LA GRAN DIRECCCION ESTRATEGICA

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c) La posesión de una patente constituye una barrera de entrada.

d) Todas son ciertas.

15 Señale la respuesta correcta: a) Un negocio vaca es una unidad de negocio con una reducida cuota en mercados estáticos o en declive.

b) Un negocio vaca es una unidad de negocio que disfruta de una elevada cuota de mercado en mercados en crecimiento.

c) Un negocio vaca es una unidad de negocio que disfruta de una elevada cuota de mercado en un mercado maduro.

d) Todas son falsas.

16 Señale la respuesta correcta: ¿Cuál de estas unidades de negocio es un negocio vaca? a) La telefonía tradicional de TELEFONICA.

b) Facebook o Twitter.

c) La b y c son correctas.

d) Todas son falsas.

17 ¿A qué crees que se refiere la visión corporativa?: a) A una afirmación general del objetivo.

b) A la posición estratégica.

c) A un estado futuro deseado.

d) Todas son falsas.

18 La eficiencia en costes se puede obtener de: a) La experiencia.

b) La existencia de economías de escala.

c) El diseño del producto.

d) Todas son ciertas.

19 Señale la respuesta correcta: Los costes de aprovisionamiento… a) Afectan a la posición general de costes de la empresa.

b) Pueden verse afectados por la localización.

c) La propiedad de las materias primas puede reducir los costes de aprovisionamiento.

d) Todas son ciertas.

20 Señale la respuesta correcta: a) Una empresa tiene que estar preparada para evitar la imitación.

b) No es aconsejable atacar las debilidades de los competidores.

c) Es útil enviar señales equívocas sobre las intenciones estratégicas.

d) Todas son ciertas.

21 Señale la respuesta correcta: a) La amenaza de que entren nuevos competidores dependerá de las barreras de entrada existentes.

b) Las economías de escala son una barrera de entrada.

c) La necesidad de capital no es una barrera de escala.

d) La a y b son ciertas.

22 Señale la respuesta correcta: a) El concepto de la cadena de valor fue introducido por Porter.

b) La cadena de valor sirve para realizar el análisis interno de la empresa.

c) En la cadena de valor se distinguen las actividades primarias y las de apoyo.

d) Todas son ciertas.

23 Señale la respuesta correcta: a) El único objetivo que persigue la estrategia de liderazgo en costes es aumentar los beneficios empresariales

b) El objetivo de la estrategia de diferenciación consiste en ganar cuota de mercado.

c) La estrategia seguida por la compañía americana Apple es sin duda una estrategia de diferenciación.

d) Todas son ciertas.

24 Señale la respuesta correcta: a) Un negocio estrella es una unidad de negocio que disfruta de una elevada cuota de mercado en un mercado en crecimiento.

b) Los negocios perro son unidades de negocio con una elevada cuota de mercado en un mercado maduro.

c) La a y b son ciertas.

d) Todas son falsas.

25 Señale la respuesta correcta: a) La estrategia se ocupa de la dirección a medio plazo de una organización.

b) Una ventaja competitiva puede ser una destreza o habilidad especial que logra desarrollar una empresa y que la coloca en una posición de preferencia a los ojos de los mercados.

c) La dirección estratégica es un proceso discontinuo.

d) Todas son falsas.

26 Si leemos el siguiente texto: “XXX S.A. se propone desarrollar y consolidar una posición relevante en el tejido empresarial español, configurando un grupo de empresas competitivas, dotadas de una cultura y valores compartidos y de una imagen común, contribuyendo a los fines sociales de su accionariado”. ¿De qué se trata?: a) De los valores de un empresa.

b) De la visión de una empresa.

c) De la misión de una empresa.

d) Todas son falsas.

27 Si leemos el siguiente texto: “XXX S.A. tiene el propósito de crear valor de forma sostenida y a largo plazo para el accionista, a través del desarrollo de empresas rentables, capaces de contribuir a la integración laboral de ciegos y deficientes visuales y de colaborar en la creación de empleo para otros discapacitados”. ¿De qué se trata?: a) De los valores de un empresa.

b) De la visión de una empresa.

c) De la misión de una empresa.

d) Todas son falsas.

28 Señale cuál de las respuestas es una barrera de entrada: a) Las disposiciones legales.

b) La existencia de economías de escala.

c) Las limitaciones financieras.

d) Todas son ciertas.

Según la siguiente estructura organizacional de una empresa: