LMS LERAN MANAGEMENT SYSTEM.
Enviado por John0099 • 16 de Septiembre de 2018 • 1.598 Palabras (7 Páginas) • 480 Visitas
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1.- Los requisitos funcionales y de desempeño.
2.- La legislación y reglamentación aplicable.
3.- La información aplicable proveniente de diseños similares anteriores.
4.- Otros requisitos esenciales para el diseño y el desarrollo.
- Salidas del diseño y del desarrollo
Durante el proceso del diseño, el equipo del proyecto documenta las actividades realizadas, bien en planos, cálculos, especificaciones, los cuales constituirán las salidas del diseño y desarrollo.
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Código del
TIENDAS 3B
elemento:
MANUAL DE
MC-001
CALIDAD
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Dichos documentos de salida se aprueban formalmente sobre los
mismos documentos, previo a su lanzamiento.
Este procedimiento se encuentra dentro del manual de procedimientos en el apartado de diseño y desarrollo, fundamentado en los requisitos generales del diseño del producto a vender en TIENDAS 3B, CODIGO ANTAD.
13.3.4. Revisión del diseño y desarrollo
Se han de realizar revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo en etapas adecuadas para:
1.- La evaluación de la capacidad para satisfacer los requisitos.
2.- La identificación de problemas y realización de propuestas para solucionarlos, así como el seguimiento de éstas.
Este procedimiento se encuentra dentro del manual de procedimientos en el apartado de diseño y desarrollo, fundamentado en los requisitos generales del diseño del producto a vender en TIENDAS 3B, CODIGO ANTAD.
13.3.5. Verificación del diseño y desarrollo
Una vez concluida el diseño y desarrollo del producto se verifica que los resultados cumplen los requisitos de los elementos de entrada. La verificación es llevada a cabo por el área de producción y son registrados los resultados.
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13.3.6. Validación del diseño y desarrollo
La validación del diseño y desarrollo consiste en asegurarse de que el producto resultante es capaz de satisfacer los requisitos para su uso previsto. Esta validación la constituirá la aprobación del proyecto por parte de la dirección.
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13.3.7. Control de cambios del diseño y desarrollo
Los posibles cambios en el diseño por parte de TIENDAS 3B., conllevarán de nuevo las actividades de revisión, verificación y validación a los cambios del diseño, con las mismas responsabilidades y autoridad que en la inicial, quedando documentado el cambio.
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Código del
TIENDAS 3B
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MANUAL DE
MC-001
CALIDAD
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13.4. Compras
13.4.1. Proceso de compras
TIENDAS 3B tiene definido y mantiene al día el procedimiento “Compras” - PRG-04, que asegura que el producto o servicio adquirido cumple los requisitos especificados.
Así mismo, en el procedimiento “Evaluación de[b] Proveedores” - PRG-05, se establece el proceso y los criterios de evaluación, reevaluación y selección de proveedores en función de su capacidad para suministrar productos y servicios conformes.
Se mantiene registros de las evaluaciones de proveedores, el seguimiento de éstos y las acciones tomadas.
13.4.2. Información de las compras
El pedido lo elabora el departamento de compras en base a la información que le transmite el responsable de producción, que su vez la recabada de los distintos jefes de obra, sobre los materiales necesarios.
Entre la información definida en los documentos o procesos de compras destaca:
1.- Requisitos para la aprobación del producto, procedimiento, procesos o equipos, si es necesario.
2.- Requisitos para la calificación del personal, si es necesario.
3.- Requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad.
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13.4.3. Verificación de los productos comprados
En el procedimiento “Compras” - PRG-04, se definen las actividades de inspección y otras actividades para asegurar que el producto o servicio comprado cumple con los requisitos necesarios.
En aquellos casos en los que se presenten anomalías en la recepción de los elementos o servicios, se tomarán las medidas para apartar aquellos que presentes deficiencias hasta la solución de los mismos. Para ello, dichas anomalías serán tratadas conforme al procedimiento “Acciones Correctivas y Preventivas” - PRG-06.
13.5. Operaciones de producción y de prestación
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