Management Information Systems

Área asignada

Nombre del sistema de información

Breve descripción

Que utilidad tiene y como puede potenciar el área asignada

Beneficios o cambios que aporta a la empresa

Sistemas de información para ejecutivos

Cuadro de Mando Integral (CMI)

El CMI o Balanced Scorecard es
una metodología que permite definir objetivos claves de una compañía y dar seguimiento mediante indicadores de desempeño
dentro de las áreas estratégicas de una organización (financiera, operativa, comercial, administrativa)

Para los ejecutivos, quienes generalmente son las personas que dirigen las áreas claves, esto permite tener una herramienta de visibilidad sobre el desempeño de sus colaboradores y de esa forma medir el rendimiento y los resultados que estos aportan a la empresa.

El seguimiento cercano permite medir el desempeño actual y hacer correcciones de ser necesarias. De igual forma, este método permite crear sinergias dentro de las áreas clave para que los esfuerzos se unan en búsqueda de un objetivo común 

Sistemas de información para mercadotecnia

Inteligencia de Marketing

La inteligencia de marketing comprende la obtención y el análisis sistemáticos de información, disponible para el público, sobre la competencia y los sucesos del entorno de marketing.

Se crea para analizar el entorno general de las empresas a nivel demográfico, económico, político, legal, socio cultural, y tecnológico. La información proviene de del análisis de fuentes externas.

ayudar a mejorar la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones, evaluar y seguir los movimientos de los diferentes competidores, y avisar con tiempo sobre la existencia de oportunidades y amenazas.

Sistemas de información para mercadotecnia

Datos internos

Se incluyen informes sobre ventas, precios, inventarios, deudas, etc. y a través de cuyo análisis se pueden detectar importantes amenazas y oportunidades.

En el corazón del sistema de datos internos se encuentra el ciclo pedidoenvío-factura. Vendedores, comerciantes y clientes hacen pedidos a la empresa. El departamento de pedidos, prepara facturas y envía copias a varios departamentos.

Comportamiento de mercados Informes de vendedores Estados contables financieros Características d los productos Sistemas producción.

Sistemas de información para manufactura

Make to Order (MTO)

Este sistema de manufactura lo utilizan empresas que ejecutan órdenes de producción para clientes particulares en tiempos específicos. Representa un escenario de una empresa de manufactura que produce determinado artículo por pedido.

Planeación de Compras controladas. Por ejemplo, para extraer petróleo de las profundidades marinas se necesitan tubos metálicos especiales, que son producidos "por pedido" estricto de las compañías petroleras.

Para definir este sistema de pr podemos poner el ejemplo de una empresa que manufactura automóviles. Este tipo de empresas producen líneas pero también gestionar personalizadas (detalles de lujo, pin específica, mayor potencia en la maquinaria, etc.). prooducción, masivas, pueden órdenes tura

Sistemas de información para manufactura

Assamble to order

En esta producción existen varios ensambles de partes que se deben armar para

crear el producto final, sin embargo, también pueden incluir partes personalizadas y pedidas por clientes específicos.

Que se puede generar un proceso estandarizado para que el proceso tenga una secuencia más ágil
Optimización del proceso.

Revisión continua y revisión de desperdicios para mejorar el proceso para reducir los costos. Administrar los recursos de material y personal con el objetivo inicial en optimizar la eficiencia.

Sistemas de información financiera

Cash Flow

Un sistema de información se define como un conjunto de funciones o componentes interrelacionados que forman un todo, es decir, obtiene, procesa, almacena y distribuye información.

Es un segmento de la empresa que agrupa personas, recursos y conocimientos con la finalidad de recolectar, organizar y analizar la información que generan las transacciones, hechos económicos y actividades realizadas por el ente económico

El cash flow es el neto de tesorería en una empresa en un periodo específico, es decir, los ingresos y gastos.

Retiene la perspectiva financiera, ya que los indicadores financieros son valiosos para resumir las consecuencias económicas, fácilmente mensurables, de acciones que ya se han realizado.

el cash flow es un indicador que permite conocer la salud de las finanzas de la compañía y saber si tienes la liquidez necesaria para hacer frente a los pagos a proveedores, a los acreedores o las nóminas de los trabajadores.

La importancia de la información financiera de una empresa, formula las conclusiones e información de la entidad, de cómo se encuentra. Para con esta información en general se podrá evaluar el futuro de la empresa y tomar decisiones, con el cual se beneficie la empresa.

Es en este escenario donde conocer el cash flow permite conocer cuál es el estado real de las cuentas de la empresa y si será capaz de responder a los próximos pagos o si necesita realizar actividades de financiación

Sistemas de información de Recursos Humanos

ARH

Es el Sistema de información más amplia sobre la fuerza laboral y sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas

Atiende las necesidades de los especialistas de Rh sabiendo las necesidades de información para la gestión de personas

Planeación Estratégica

*Formulación de objetivos y programas de acción. *Registros controles de personal para efectos de

Pago de nómina, ausencias, retrasos, disciplina. *Informes sobre remuneración, incentivos salariales, beneficios, reclutamiento y selección, plan de carreras profesionales, entrenamiento, desempeño, higiene, seguridad en un tipo de trabajo, área médica.