La Administración Pública es la acción del Estado encaminada a concretar sus fines
Enviado por tomas • 15 de Marzo de 2018 • 1.108 Palabras (5 Páginas) • 426 Visitas
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Rosmery Teran, CI: 24.537.903
Marianne Morales, CI:24.398.285
Adriana Martins, CI: 21.296.392
Algunas características más importantes que perfilan a las administraciones son:
Los organismos públicos no escogen el ámbito de su actuación, sino que les Viene definido estatutariamente, mientras el sector privado se sitúa donde contempla posibilidad de beneficios.
Las instituciones del Estado tienen algunos privilegios y posibilidades coercitivas que no son usuales en el sector privado.
El entorno de la gestión pública es mucho más complejo que el de cualquier organización privada por importante y voluminosa que sea, siendo la necesidad de negociación y transacción mucho mayor.
La determinación de objetivos es mucho más confusa, ambigua y plural que en
El sector privado.
Todo ello conlleva la dificultad de delegar o descentralizar las tareas
Gubernamentales, dado que para ello el instrumento más adecuado es el control de
La delegación.
El grado de visibilidad y control del sector público es mucho mayor, estando
Sometido a mayor presión de transparencia.
También la gestión de los recursos financieros es mucho menos flexible,
Dadas las formalidades presupuestarias y la existencia de controles de legalidad del
Gasto.
Teoría Productivista y Burocrática
TAYLOR
La idea central de su planteamiento, era lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado Obteniendo así una "organización eficiente" pero tuvo un sentido (mecanicista), porque ignoro los aspectos humanos ya que su único objetivo era lograr la mayor productividad.
FAYOL
Formuló una teoría de la organización, que hace énfasis en la estructura, lleva a que la organización sea entendida como una disposición de los órganos que la constituyen. Su modelo se basa en tres aspectos fundamentales; La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo, y la formulación de criterios, técnicas que deban orientar la función administrativa.
Estableció catorce principios de la administración: División del trabajo, autoridad- responsabilidad, disciplina, unidad de mando,unidad de dirección,subordinación del interés personal al general, remuneración, centralización, jerarquía, orden (personal e instalaciones), unión de personal, equidad, estabilidad de personal, iniciativa.
Asimismo se generaron Varias críticas por ser un enfoque extremadamente simplificado de la organización formal, que ignora la organización informal; capaces de dar base científica a sus afirmaciones y principios.
Teoría burocrática
MAX WEBER
Quien pensando que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuestas por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquías definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división del trabajo detallada explícitamente.
Max weber basa su teoria en siete principios: Formalidad de reglas, la divison del trabajo, la jerarquia, la impersonalidad, la competencia tecnica, la separacion de propiedades y previsibilidad de cada funcionario.
La administración pública es de vital importancia ya que es el instrumento a través del cual el Estado por medio del mandato del pueblo, lleva a cabo sus funciones y cumple con el deber de satisfacer las necesidades de todos los ciudadanos, manteniendo siempre la eficacia, la eficiencia, la transparencia, la responsabilidad y la rendición de cuentas con sometimiento pleno a la ley y al derecho, en pro de una mejor calidad de vida para todos.
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