La Inducción al sistema PMP.

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No figura en el diagrama previo por una restricción de espacio, pero se refiere a una Agrupación mayor de rubros. En el Sistema PMP se distinguen 5 clases distintas: Agrícola, Silvícola, Pecuaria, Rubros Conexos y Autoconsumo

• Rubro: Agrupación de especies, o tipos de productos, que obedecen a sistemas productivos similares.

Estos dos primeros campos solo aparecerán cuando se planifique en la dimensión de Rubros o Unidades de Negocio específicas

• Proceso: dimensiones principales de desarrollo en las que se pueden clasificar las distintas problemáticas u oportunidades de un grupo de agricultores.

• Ámbito estratégico: corresponde a una desagregación de los Procesos en aquellos ámbitos críticos en los que se puede clasificar las distintas problemáticas y posibles soluciones de un grupo de agricultores.

• Objetivos de mejora: Son la expresión positiva de los problemas u oportunidades identificados y priorizados por el grupo de agricultores para alcanzar la situación deseada. Cada Objetivo deberá llevar asociado al menos un indicador de progreso, con sus respectivas metas.

• Plataforma: se refiere a los dos grades sistemas de instrumentos de INDAP: Desarrollo de Capacidades e Inversiones

• Tipo de apoyo: Corresponden a agrupaciones genéricas de Líneas de Acción ejecutables/financiables por instrumentos parecidos, que faciliten luego su búsqueda informática

• Líneas de acción: equivalen a las posibles soluciones que, en conjunto, contribuyen a la consecución de un determinado Objetivo de mejora.

La estructura de ordenamiento vertical en tanto, tiene que ver con las distintas expresiones o valores que pueden tomar los campos precedentes (que en el sistema se verán como listas desplegables). En el Anexo 1 del presente documento, se incluyen definiciones de los valores que pueden adoptar los campos Proceso, Ámbito estratégico y Tipo de apoyo, por ser los menos familiares e intuitivos.

En resumen, el sistema PMP se alimentará de dos grandes Bases de Datos:

1) Base de Datos de Objetivos e Indicadores

2) Base de Datos de Objetivos y Líneas de Acción, desagregadas en dos plataformas: Desarrollo de Capacidades e Inversiones

Estas Bases de Datos han sido desarrolladas para una buena parte de los Rubros (cuando procede), Procesos, Ámbitos y Objetivos de mejora que se prevén más frecuentes en la pequeña agricultura. Estas Bases de Datos se envían como archivos adjuntos al presente documento, donde se podrán ser consultadas en detalle y retroalimentadas.

Finalmente, al momento de aproximarse al Sistema PMP, se deben tener presentes las siguientes consideraciones:

 Siempre será posible agregar un nuevo Objetivo o Línea de acción al Sistema, en la medida que efectivamente se trate de un registro nuevo y no de uno ya existente, redactado de forma distinta.

 Los rubros menos frecuentes (aquellos que no figuran actualmente en el Sistema), se podrán incorporar, en la medida que la región solicitante desarrolle la respectiva matriz de relaciones entre Objetivos de Mejora y Líneas de acción para cargar en el Sistema.

 Los talleres participativos de construcción y validación del PMP son los que definen la estrategia de desarrollo de un grupo PMP y le confieren legitimidad; no obstante, una vez que se tienen dichas definiciones estratégicas, el equipo técnico deberá procurar expresarlas y documentarlas en el lenguaje propio del Sistema PMP.

 En el mismo sentido, es clave que la autoregulación que ejerzan los equipos técnicos y las Agencias de Área, de las Líneas de Acción que finalmente consigne el documento PMP, especialmente de las Inversiones, donde siempre es más evidente la necesidad de hacer una priorización.