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La Operacion de sistema de costos

Enviado por   •  6 de Noviembre de 2018  •  744 Palabras (3 Páginas)  •  346 Visitas

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Value chain analysis (análisis de cadena de valor).

En este método se da seguimiento a todo lo que interviene hasta que no llega al consumidor final, se verifica lo que se gasta en cada momento desde que se compran las materias primas, se transforman, se empacan se distribuyen y llegan al cliente, es por eso que se le llama cadena de valor, además que se verifica lo que se gasta en todo eso para poder reducir costos y tener una utilidad más alta.

Throughput accouting (at) – teoría de la restricción.

Teniendo un nivel de inventarios alto este método lo que tratara de hacer es reducirlo, siendo así lo haría de forma que se reduzca el proceso de producción para que el inventario viejo valla saliendo, esto lo que trata de crear son mas utilidades para no estar solamente gastando en crear producto.

Life cicle costing (ciclo de la vida).

Este abarca gran parte de los anteriores se parece al de cadena de valor ya que da seguimiento al producto desde inicio hasta el final, se parece al método de costeo basado en actividades ya que se busca lo que se gasta en cada área y se distribuye correspondiendo a lo que se gasta en cada departamento, se parece al de calidad total ya que se toma en consideración a los clientes y lo que quieren, se parece al de teoría de la restricción por que se busca donde hay despilfarros, en que área y como suprimirlos.

Target costing (costeo por objetivos).

Establece metas de lo que se va a gastar en la realización del producto o la entrega de un servicio tomando en consideración lo que puede pagar el cliente para así brindarle algo de calidad, pero a su alcance, minimiza las actividades ya que se centra específicamente en lo que se quiere, pero el personal se debe unir en equipo para lograr su cometido, aunque haiga contras.

Activity based costing (abm) – costeo basado en actividades.

Se basa en identificar claramente lo que se gasta en cada actividad a la hora de realizar el producto, para que se pueda dar un valor definido a cada producto en relación a lo que se gastó en crearlo.

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