¿En México se manejan adecuados sistemas de Administración del Costo?

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Si sabemos que algún producto va a encarecer, por ejemplo algún medicamento, éste se eleva en precio ya que el laboratorio sabe que aunque sea caro, la gente lo va a comprar y lo va a tratar de conseguir, como cuando fue el caso de la influenza con un medicamento que no recuerdo el nombre, pero los costos de éste medicamento se fueron por las nubes y sólo estaba en algunas farmacias muy remotas. Obviamente hay competidores, por ejemplo los medicamentos similares o genéricos que aunque es el mismo producto, tengan un costo competitivo o más barato, existe un medicamento líder.

Por el contrario, si el producto es un medicamento para aliviar el dolor de cabeza, ese no importa que precio tenga, los hay desde 10 pesos , porque? Porque se vende sin receta médica y es mas accesible a la población, porque es un padecimiento general y todo mundo tiene un botiquín con aspirinas.

Cuando consideras que una empresa consigue el liderazgo en costos?

Cuando encuentra el equilibrio entre el mejor costo y la calidad ideal. Alcanzar los márgenes de utilidad. Mucho se habla de las empresas que utilizan la rentabilidad , y es buena esta estrategia, sin embargo para llegar a ser una empresa rentable puede pasar algun tiempo, La rentabilidad es cuando la empresa ya está posicionada y te genera mayor ingresos que egresos.Un ejemplo puede ser el negocio de Little Caesar´s, que aunque no es la mejor pizza del mercado ni ofrece productos gourmet, ni tampoco ofrece grandes publicidades creativas como sus competidores, tiene precios accesibles al grado de que tiene aceptación y podríamos decir que es una empresa rentable, para mi es un ejemplo de como una empresa consigue el liderazgo en costos.

De acuerdo a su opinión para qué sirven los sistemas de costeo en las empresas y comparta su experiencia personal en el manejo de alguno de ellos.

Creo que son una base muy importante para poder acumular gastos de costos o servicios. Son muy eficientes. Puede ser costeado por órden o proceso.

A título personal, como la empresa donde laboro es totalmente de servicio ( Es del giro de Construcción), dentro mi área que es Project Management, nos basamos un poco en ambos tipos de costeo, por ejemplo en la parte de órden porque muchas de las ocasiones, aunque realizamos el mismo producto, tenemos muchas variables como lo son el tamaño de terreno, distribución, gusto de cliente, etc. Y se forma una especia de costos acumulados al proporcionar los servicios.

Y por la parte de proceso , yo creo también nos basamos por la parte de que tenemos presupuestado los costos por etapas ( o trabajos) . Antes de iniciar un proyecto , nosotros realizamos una especie de estudio que le llamamos anteproyecto donde podemos determinar un costeo estándar ( que es con el que lo vendemos al cliente) y durante el proyecto o al terminar, tenemos los costeos reales, y éstos nos pueden servir como históricos para futuros proyectos.