La guerra de la mercotecnia

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que identifique a la empresa.

3. ¿De qué forma las Redes Sociales y la Web 2?0 son utilizadas para planificar la estrategia y las batallas que sean recomendadas para alcanzar los objetivos de la estrategia diseñada?

R/. Las redes sociales y la web si son utilizadas ya que de esta manera le llegan al cliente y al público mucho más rápido y le dan a conocer mucho mejor al cliente de los producto o servicio que van a brindar de esta manera el cliente mantiene toda la información antes de que el producto se lanzado, ayudar a crear mas expectativa sobre el mismo y entra en la mente de los cliente.

4. En cuanto a tácticas de guerrilla, ¿son estas más probables en los tiempos modernos? ¿Cómo las Redes Sociales y la Web 2?0 afectan o influyen en las estrategias de ataque y en la definición de los objetivos estratégicos de mercado en las empresas actuales?

R/. Claro que si ya que de esta manera nunca se ha muerto en los tiempos estas tácticas se han utilizado durante tiempo que ayudado crecer más el marketing en nuestros tiempos, actualmente si influye ya que esta tácticas son las que se están utilizando y nos hace crecer en el mercado ayuda a que la empresa crezca de esta manera pueden llegar más rápido a los clientes con la redes sociales también se han actualizado unas en nuestros tiempo para que sea mucho más fácil para la empresa y el consumidor.

El objetivo en nuestra actualidad es llegar al consumidor muchos más rápido y con estas nuevas tácticas de las redes sociales nos ayuda a brindarle más información al cliente que estén anuente de lo que están comprando y de lo que en realidad lo hace diferente de los otros y que lo que se brinda es mucho mejor que nosotros, hay muchas mas competencia y quien realiza una mejor táctica y estrategia en las redes sociales,

5. ¿Cómo considera que debe ser la estrategia de batalla en los tiempos modernos? ¿Defensiva vs Ofensiva?

R/. La forma defensiva de la guerra es en sí más fuerte que la ofensiva. Para que una fuerza atacante triunfe, debe tener una superioridad por lo menos, tres a uno en el punto de ataque.

Arrebatar el negocio a un competidor establecido, casi siempre, es más difícil que obtener un negocio de un cliente en perspectiva, no comprometido previamente. Según Ries-Trout, el mayor error que los expertos en mercadotecnia cometen es dejar de apreciar la fuerza de una posición defensiva.

Según Ries-Trout, las estrategias ofensivas y defensivas están tan estrechamente relacionadas que es difícil separarlas. Consideran que los líderes deben librar una lucha a la defensiva, mientras que la lucha a la ofensiva atañe a las empresas que ocupan el segundo o tercer sitio en un sector determinado.

Es muy importante entender que las batallas de mercadotecnia, se libran dentro de la mente; en la propia y en la de los clientes, en perspectiva cada día de la semana, el objetivo es aventajar y vencer a los competidores dentro de una montaña mental. Una guerra de mercadotecnia es una guerra intelectual.