Las 5 copec 2017

...

La compañía además contó entre sus hitos 2016 la colocación de bonos en el mercado chileno por un total de US$ 154 millones, a un plazo de siete a diez años.

“El 2016 fue un año muy activo para Empresas Copec en términos de inversión”, dijo la compañía en su balance al cuarto trimestre

4.-Colateral

Activos Corrientes

Inventarios 1.375.043 MUS$

Activos Biológicos 309.365 MUS$

Total activos corrientes 1.684.408 MUS$

Activos no corrientes

Propiedad, planta y equipos 10.117.664 MUS$

Activos biológicos no corrientes 3.592.874 MUS$

Total activos no corrientes 13.710.538 MUS$

Total activos 15.394.946 MUS$

Como respaldo o garantía se puede considerar que la compañía posee un total de activos por un valor que asciende a los 15.394.946 MUS$ aproximadamente, que se dividen entre activos corrientes por 1.684.408 MUS$ y activos no corrientes o activos fijos por 13.710.538MUS$ aproximadamente los cuales sirven de respaldo en el caso de que no se pudiera cancelar el crédito y el banco solicitara los activos a modo de pago ya sea por la totalidad o por una parte de la deuda, como se puede observar.

Con el fin de respaldar una línea de crédito o un anticipo a proveedor aprobado por el Comité de Crédito, Arauco cuenta con garantías como hipotecas, prendas, cartas de crédito standby, boletas de garantía bancaria, cheques, pagarés, mutuos o cualquier otra que se pudiese exigir de acuerdo a la legislación de cada país. La deuda cubierta por este tipo de garantías asciende a US$ 98,3 millones al 31 de marzo de 2017. El procedimiento de garantías se encuentra regulado por la política de garantías, la cual tiene como fin controlar la contabilización, el vencimiento y la valorización de éstas

5.-CONDICIONES-industria /competitividad

COPEC s.a. cuenta con un estabilidad económica y patrimonial,se mantiene a los cambios tecnológicos y está en constante innovación. Se acomoda muy bien a las inclemencias del mercado.

Posee además un brazo tecnológico acorde a las necesidades del hombre actual, y lo plasma en su página y aplicaciones web, su centro de autoservicio ZERVO con tecnología de punta, entre otros.

Otra de sus fortalezas que tiene esta empresa es que el 91% de sus concesionarios conocen y aplican la plataforma NEX, para estar en línea y dar soluciones inmediatas a sus requerimientos, esta posee:

- Disponibilidad de información para sus clientes a través de una plataforma amigable

- Sus campañas son record de venta

- Tiene convenio Lan Pass y con Taxi amigo Copec

- Posee un mapa rutero, entre otros

Empresas Copec realizó la mayor inversión en su historia en 2016, la que alcanzó un total de US$ 1.834 millones y que tuvo como principal objetivo la expansión de sus operaciones en el extranjero, principalmente de los negocios de combustibles y forestal.

Así lo señaló la compañía en su último balance, destacando entre las operaciones la compra del negocio de GLP de Repsol en Perú (Solgas) y en Ecuador (Duragas), las cuales fueron adquiridas por Abastible. Se le suma la compra de Mapco, en Estados Unidos por parte de Copec Combustibles, por la suma de US$ 535 millones, y la transacción por el 50% de Tafisa, filial española adquirida por Arauco, bajo la suma de US$ 150 millones.

Por otra parte, a fines del año, Copec renovó un contrato en Chile que tenía con Exxonmobil hace ya casi sesenta años, y suscribió un acuerdo con la empresa por US$ 747 millones, que consiste en la fabricación y distribución de lubricantes Mobil y combustible, la cual tendrá lugar en países como Colombia, Perú y Ecuador

RIESGO SECTORIAL: el riesgo asociado es muy bajo, Copec supera ampliamente a su seguidor más cercano que es SHELL, ya sea en expendio de combustible, atención a público, lubricantes y otros.

Estudio De Mercado Preferencia Clientes Atención A Público:

- COPEC: 59,3%

- SHELL: 29,8%

- PETROBRAS: 12,3%

COMBUSTIBLE:

- COPEC: 61,2%

- SHELL: 30,2%

- PETROBRAS: 10%

INFRAESTRUCTURA:

- COPEC: 71,7%

- SHELL: 26,4%

- PETROBRAS: 9,7%

Riesgo sectorial:

Sector forestal

La mayoría de las afiliadas del sector forestal manejan su contabilidad en dólares estadounidenses. Sin embargo, están afectas al riesgo de sufrir pérdidas por fluctuaciones en los tipos de cambio de las monedas en las que están denominados los activos y pasivos en monedas distintas a la moneda funcional definida por Arauco.

Sector combustible

El riesgo relevante para el negocio de distribución de combustibles, y también para el de gas licuado, está esencialmente en el margen de distribución, más que en el nivel de precios del petróleo y sus derivados. El margen de distribución depende principalmente de los factores de competencia que se producen diariamente en los mercados. Al tratarse de productos de baja elasticidad precio, eventuales alzas o bajas en el precio del crudo o en el tipo de cambio, tienen relativamente poco efecto en los volúmenes transados en el mercado.

Sector pesquero

Para este sector, en tanto, la disponibilidad de especies pelágicas en las distintas zonas de pesca es un factor determinante en sus resultados. Un segundo factor de riesgo lo constituyen los precios de mercado de la harina y el aceite de pescado, los que se obtienen del balance entre su oferta y demanda, siendo muy determinante la producción peruana a nivel de oferta, y los consumos de Asia en general y China en particular, respecto de su demanda.