Lee con atención cada ejercicio y resuelve lo que se te pide

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de mezclilla.

2. Principio de Liderazgo

Se debe contar con un líder que sepa guiar a los 60 empleados involucrándose en cada objetivo y su complimiento. Predicar con el ejemplo, trabajando con su equipo. Visión, ser una empresa industrial de mezclilla, que sabe atender y valorar cada material de la empresa dándoles el uso necesario sin hacer mal uso de las instalaciones y la materia que se use para su transformación.

3. Principio de participación con la gente

Cada uno de los 60 trabajadores son importantes para la empresa para lo cual deben hacer su trabajo motivados, remunerados y tener iniciativa, el líder debe contar con personal que tenga habilidades para cada puesto generando un ambiente laboral sano y de equipo.

4. Principio enfoque basado en procesos

Los objetivos de esta empresa que fabrica prendas de vestir alcanzara más efectividad si sigue un proceso. Brindar atención al cliente dándoles la confianza de que el material que se usa es de calidad y que sus prendas están confeccionadas por personal capacitado siguiendo al pie de la letra las instrucciones y procesos.

5. Principio enfoque de sistemas para la gestión

“cualquier institución es un sistema” hay que dar oportunidad a los empleados de opinar acera de mejoras para la empresa así sea el área de cortar, coser, empaque, limpieza, no importa todos son equipo y gracias a ellos se cumplirán con los objetivos. Debe haber comunicación entre todos los departamentos para que siga un secuencia de prioridades, se hay pendientes de entregas, de producción se les debe dar seguimiento y así poder llegar hasta el consumidor final.

6. Principio mejora continua

“nadie logra ser mejor por primera vez” la empresa de no debe estancarse y caer en zona de confort, siempre hay oportunidades de mejorar, si la empresa de mezclilla ahora cuenta con solo 60 empleados y la producción es poca entonces fijarse en poco tiempo crecer y que aumente al doble la plantilla al igual que a ventas, para ello se habrá labor de venta, y darse a conocer con publicidad y buena atención por parte de los empleados.

7. Principio basado en hechos para la toma de decisiones

Toma de decisiones óptima para la empresa verídicas con datos reales. La empresa fabricante de prendas de mezclilla tendrá que llevar hojas de dataos que sean reales por ejemplo si se venden tantas prendas en tanto tiempo y que temporada era, si hay algún factor extra para que las ventas hayan incrementado o disminuido.

8. Principio de relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

Tanto el proveedor de la mezclilla como la organización deben trabajar en mutuo acuerdo de que será tela de calidad dando la confianza al cliente