Liderazgo y Dinámica Grupal Matriz competitiva y matriz solidaria o cooperativa

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+La composición del grupo: La personalidad de sus miembros, cada individuo tiene ciertos mecanismos de adaptación para integrarse a los grupos, algunos serán por lo general participativos y activos, algunos tendrán a cumplir un rol contemporizador.

+Historia vincular previa: Se menciona también como variable significativa la historia vincular parcial previa, pueden incidir en la formación de una u otra matriz vincular.

+Objetivos del grupo: Para que se pueda generarse una matriz cooperativa es muy importante que haya uno o más objetivos grupales acerca de los cuales exista cierta claridad y cierta coincidencia entre los miembros.

+Incidencia del entorno: Otro aspecto muy importante que incide en el clima grupal y la matriz vincular es el entorno que rodea al grupo ejerce su presión sobre él. El entorno llegan pautas de comportamiento, existencias y expectativas, un sistema de valores una ideología mensajes de apoyo o de calificaciones, etc.

+La autoridad: El último factor que condiciona el clima, matriz vincular y la dinámica toda del grupo, a la figura de autoridad que lo dirigen.

+Lo manifiesto y lo subyacente: Los pensadores de filiación psicoanalítica suelen hablar de lo manifiesto; más perceptible, vinculado a lo consciente. Y lo latente subyacente, menos perceptible y asociado con fenómenos inconscientes. El análisis de los factores que traban el desarrollo de los procesos grupales requiere, en muchos casos, una lectura más profunda, que pasa de ser un trabajo especificadamente psicológico realizado por un experto.

CONCLUCION

En esta lectura nos dice el cómo es el trabajo en equipo al que se le llama la matriz solidaria y cooperativa, el mismo nombre nos indica que es solidaria, lo cual nos indica que todos participan todos son por igual en este grupo nadie es más que otros ni menos, todos se sienten bien en el grupo y con confianza, y pode lleva una buena confianza entre los integrantes del grupo lo cual crea un buen ambiente, y el mismo clima grupal hace que la persona tenga más confianza en si mismo y pueda decir con mejor expresión lo que quiere y piensa y al igual dar opiniones participa con mejor confianza. También nos dice de como en este grupo puede a ver personas que no están impuestas a tener el mando en el grupo o los que hayan sido líderes, por un principio no les agrada mucho el estar allí, pero se van cambiando de actitud y ven que en realidad es muy buen ambiente en el trabajo en el grupo y se sienten bien. También nos habla sobre lo que es el mito en la competencia la cual muchos no se sienten bien sino compiten con otras personas. Al igual nos dice que un grupo se distingue según su personalidad, y como cada persona es diferente algunos reaccionan de una forma y otros diferentes dependiendo en el grupo que se encuentren por que no siempre van a estar igual en todos los grupos, ya que su reacción es diferente. Al igual también nos habla de lo que es unos factores importantes como que son la personalidad del grupo, la configuración grupal, historia vincular, los objetivos del grupo, incidencia en el entorno, la autoridad y lo manifiesto y la subyacente.