MACROPROCESO CRÍTICO MISIONAL: INVESTIGACIÓN.
Enviado por Sandra75 • 13 de Abril de 2018 • 1.043 Palabras (5 Páginas) • 282 Visitas
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2.5 MATRIZ DE ACUERDOS DE SERVICIOS
Actividad
Comité evaluador
Director
Profesores
Centro de Relaciones Corporativas
1. Solicitar los proyectos de investigación formulados por los profesores adscritos a las diferentes Facultades.
Tiempo
Semestralmente
Características entregables
Información obtenida por departamentos
2. Evaluar los proyectos formulados
Tiempo
Quincenalmente
Características entregables
Evaluación de los proyectos con base en los parámetros definidos por la Vicerrectoría de Investigaciones
3. Generar las recomendaciones respectivas
Tiempo
Quincenalmente
Características entregables
Informes que consignan las recomendaciones
4. Desarrollar asesorías y capacitaciones con base en las debilidades de los proyectos formulados
Tiempo
Semestralmente
Características entregables
Programas de capacitación y asesoría
5. Reformular los proyectos
Tiempo
Semestralmente
Características entregables
Proyectos reformulados
6. Aprobación de los proyectos
Tiempo
Semestralmente
Características entregables
Proyectos aprobados
[pic 18]
3. MEJORAMIENTO AL PROCESO: ASESORÍA EN LA GENERACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.
3.1 LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DEL PROCESO ACTUAL
INICIO: se reciben iniciativas de proyectos FIN: proyectos de investigación aprobados
de investigación
Respecto a las entradas, se puede decir que los profesores son los responsables de impartir docencia pero además deben proponer proyectos de investigación que promuevan la generación de conocimiento y la articulación del entorno con la academia.
Las actividades que componen este proceso tienen que ver con la solicitud de los proyectos de investigación formulados por los profesores adscritos a las diferentes Facultades, evaluar los proyectos formulados, generar las recomendaciones respectivas, desarrollar asesorías y capacitaciones con base en las debilidades de los proyectos, reformularlos y aprobarlos.
Cuando de salidas se trata, el Centro de Relaciones Corporativas, tiene como función coordinar la consecución de proyectos que las empresas, las instituciones estatales y la comunidad requieran llevar a cabo y coordinar la consecución de empresas, instituciones estatales o comunidades donde los estudiantes puedan realizar su práctica, configurando la formación de la cultura investigativa para contribuir a la toma de conciencia, entre los actores de la comunidad académica y de su entorno, del valor del conocimiento como factor estratégico para el desarrollo social; apoyar la difusión y apropiación de los resultados de los procesos investigativos propios y ajenos; estimular la vinculación de profesores, estudiantes y egresados a procesos investigativos y conocer las problemáticas del entorno y las preocupaciones y tendencias teóricas y metodológicas disciplinares y profesionales.
3.2 VARIABLES INVOLUCRADAS EN LOS PROCESOS
Las actividades involucradas en este proceso son: solicitar proyectos a los profesores, evaluarlos, generar recomendaciones, desarrollar asesorías y capacitaciones, reformular y aprobar los proyectos.
Tabla No. 1. Variables procesos
Variable
Solicitar
Evaluar
Generar
Desarrollar
Reformular
Aprobar
Tipo de proceso
Proyecto
Tiempo de ciclo
68 semanas
16 semanas
2 semanas
2 semanas
16 semanas
16 semanas
16 semanas
Cuello de botella
Solicitar y reformular proyectos
Restricciones
Criterios de evaluación de los proyectos
Análisis de valor agregado
No agrega valor
Si
SI
Si
No
Si
Capacidad
23 semanas (semestre)
Balanceo
Desbalance
*
*
*
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