Ministerio de obras publicas

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Para llevar a cabo estos objetivos el MOP considera los siguientes ejes estratégicos[7]:

- Impulsar el desarrollo económico del país a través de la infraestructura con visión territorial integradora.

- Impulsar el desarrollo social y cultural a través de la infraestructura, mejorando la calidad de vida de las personas.

- Contribuir a la gestión sustentable del medioambiente, del recurso hídrico y de los ecosistemas.

- Alcanzar el nivel de eficiencia definido en el uso de los recursos.

d. Estructura orgánica:

El Ministerio de Obras Públicas realiza su labor a través de una Subsecretaría y dos Direcciones Generales.

La Dirección General de Aguas tiene la función primordial de aplicar el Código de Aguas; y la Dirección General de Obras Públicas articula la gestión técnica de los servicios de infraestructura.

En esta organización se presentan ciertos roles a lo largo de todo el país los cuales cuentan con atributos y responsabilidades que cada individuo que es parte del MOP debe asumir y que a través de estos se logra un objetivo común, todo esto por medio de la división del trabajo y funciones, a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.

El MOP es territorialmente desconcentrado y existe una Secretaría Regional Ministerial en cada una de las quince regiones del país, las que están a su vez conformadas por Direcciones Regionales y Oficinas Provinciales. A nivel nacional son más de 8 mil 700 personas las trabajan en el Ministerio.

La Dirección General de Obras Públicas comprende seis unidades ejecutoras:

- Coordinación de Concesiones de Obras Públicas

- Dirección de Aeropuertos

- Dirección de Arquitectura

- Dirección de Obras Hidráulicas

- Dirección de Obras Portuarias

- Dirección de Vialidad

Y tres no ejecutoras:

- Dirección de Contabilidad y Finanzas

- Dirección de Planeamiento

- Fiscalía

Estructura Orgánica del Ministerio de Obras Públicas [8]:

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- ORGANIZACIÓN SOCIAL

El sistema social se refiere a aquellos modelos de coordinación que surgen espontáneamente o en forma implícita de la interacción de las personas, sin encerrar coordinación racional para el logro de los objetivos explícitos

En el caso del ministerio de obras públicas está compuesto por diferentes dotaciones de personal, las cuales se refieren a : planta con una cantidad final de 145 personas , de contrata con 503 personas, de honorarios con un número de 128 trabajadores y en relación a otras concentraciones sujetas al código de trabajo se encuentra 1 persona , la cual corresponde a un trabajador de contrato indefinido.

Funciones del sistema social en el Ministerio de Obras Públicas

- Producción: le corresponde a la Dirección General de Obras Públicas a través de la Dirección Operativa donde se relaciona con la Dirección de Arquitectura, Dirección de Aeropuertos, Dirección de Obras Portuarias, Dirección de Obras Hidráulicas, Dirección de Vialidad y Coordinación de concesiones de obras públicas, quienes se encargarán de la habilidad técnica y la calidad

- Apoyo: también le corresponde a la Dirección General de Obras Públicas a través de su Dirección de Apoyo a través de la Dirección de Contabilidad y Finanzas, Dirección de Planeamiento y la Fiscalía MOP, quienes tendrán como misión apoyar al subsistema de producción.

- Mantención: Aquí se encuentran la subdivisión de gestión de recursos humanos y la subdivisión de desarrollo de recursos humanos , siendo ambas parte de la subsecretaría de obras públicas, las cuales tendrá como objetivo la mantención de la estabilidad y cohesión interna y la acción de motivar al individuo , para que así permanezca dentro del sistema

- Adaptación: Dentro de la subsecretaría de obras públicas destaca la unidad de monitoreo y de control general, la que estará a cargo principalmente de la innovación y resolución de problemas ante ciertas demandas

- Dirección: Está encabezada por el ministro, quien realiza la coordinación general del sistema en conjunto con el subsecretario y los directores de la dirección general de obras públicas, la dirección general de aguas, los jefes de los sub-departamentos y los secretarios regionales ministeriales .

Recursos Humano: tendrá como función promover, desarrollar y gestionar la administración del recurso humano, a través de la mantención y desarrollo de los recursos humanos necesarios para la gestión de Dirección General de Obras Públicas, conforme a las políticas, normas e instrucciones vigentes.

Se divide en: la Subdivisión de Desarrollo de Recursos Humanos estará principalmente encargada de contribuir a lograr un clima armónico de trabajo a través de la coordinación y generación de instancias de comunicación, y promover cambios en patrones de conducta para la integración del recurso humano, facilitando el compromiso de los funcionarios con las metas institucionales.

Por otro lado está la Subdivisión de Gestión de Recursos Humanos que fundamentalmente deberá mantener un adecuado sistema de información y además velar para que la ejecución de las políticas de Personal, Capacitación y Prevención de Riesgos, contribuyan al logro de los objetivos institucionales en el marco de los Subsistemas de Recursos Humanos.

- ORGANIZACIÓN INFORMAL

Dentro de los elementos que incentivan y promocionan la organización informal, encontramos por ejemplo, el Gabinete asesor del Ministro, compuesto por funcionarios de su confianza política.

Pero también se han generado diversas instancias que permiten interacciones dentro de los miembros del sistema formal y que han surgido de la iniciativa personal de alguno de sus ellos. Aquí podemos encontrar que existe, por ejemplo, en la Secretaría Ministerial de la RM un Coro que realiza presentaciones en diversas festividades como la Navidad.