Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Nuestro línea de negocio principal se enfoca al sector de la obra pública

Enviado por   •  4 de Mayo de 2018  •  1.087 Palabras (5 Páginas)  •  566 Visitas

Página 1 de 5

...

Lattitude Aerospace Solutions (LAS) es una iniciativa que fabrica drones profesionales en Ecuador. Además, brinda servicios como publicidad, levantamientos topográficos, agricultura de precisión, mapas de catástrofes, servicios de respuesta en emergencia, etc.

Una de las motivaciones más grandes para que Ecuador sea fabricante de estas naves no tripuladas es el alto costo que tienen los drones profesionales en Ecuador.

El monto de uno de estos aparatos importados oscila entre los USD 40 000 y los 120 000. Actualmente, la competencia las ofrece uno de sus drones en USD 8.000.

La acción de fabricar esta nave no tripulada en Ecuador tiene aproximadamente un año y hasta la actualidad se ha elaborado 10 drones.

- Localización orientada al proceso.

La empresa a localizar está integrada por un grupo de 80 empleados dedicados a la fabricación de drones ligeros (alcance –distancia máxima de separación- 1 km y autonomía 3 horas-) los mismos que se desarrollan para la captura de imágenes en vuelo o transporte de pequeñas mercancías.

El equipo promotor de Fulldrones está formado por 5 profesionales especialistas y emprendedores, cuyas principales fortalezas son:

- Una formación técnica especializada

- Experiencia en obras de toda tipología

- Contacto y conocimiento de un amplio rango de potenciales clientes

- Diversidad de ubicación geográfica en el desempeño profesional de cada uno de los miembros

- Experiencia en puestos directivos de algunos miembros • Formación MBA de todos los integrantes

La propuesta al comienzo es de una estructura empresarial muy ligera, con unos costes iniciales de puesta en marcha reducidos.

No tenemos que desarrollar una amplia red de establecimientos de venta, ni necesitamos de grandes oficinas. Nos basta con alquilar una pequeña oficina localizada estratégicamente y unas furgonetas ligeras para desplazarnos allí en donde tengamos que tomar datos. Además debido a la sencillez del sistema y de los avances en tecnologías de información y comunicación, nuestros técnicos pueden procesar los datos desde cualquier lugar con un ordenador portátil y remitirlos al cliente vía electrónica.

Partiremos de un equipo de trabajo formado por el Director General, que desempeñará funciones comerciales, de contratación y producción y un Técnico en Topografía; de este modo tendremos una estructura reducida y flexible para ser competitivos en el sector.

Aspectos como gestión financiera o administrativa, se externalizarán inicialmente (outsourcing); y a medida que la empresa vaya adquiriendo volumen de contratación, se configurará el modelo estructural organizativo y se seguirán las políticas de reclutamiento, selección, acogida, formación o incentivos planificadas.

DIRECTOR GENERAL

[pic 1][pic 2]

DIR. PRODUCCIÒN DIR. COMERCIAL DIR. FINANCIERO

I+D+i

Técnicos

Formación

Comerciales

Administrativos

- Análisis DAFO localización

Esta Empresa “Fulldrone” estarà Ubicada en la Capital del Ecuador “QUITO” resultado del análisis y estudio de mercado respectivo.

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Poca capacidad de Endeudamiento

Transporte

Servicios adaptables al cliente

Diversificación en varios sectores

Formación

Precios muy competitivo

Costos de estructura muy pequeños

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

Sin alianzas estratégicas

Servicio de topografía

Diversificación

en varios sectores

Alianzas estratégicas

Gran agilidad de respuesta

Poca competencia en Ecuador

Competencia en precios

Agrícola

Industria

Construcción

...

Descargar como  txt (7.9 Kb)   pdf (51.8 Kb)   docx (15.5 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club