Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior.

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- Fase de inteligencia. Consiste en identificar y definir el problema.

- Fase de diseño: Se identifican y enumeran todas las alternativas, estrategias o vías de acción posibles.

- Fase de selección. Consiste en la elección de una alternativa.

- Fase de implantación. Se desarrollan las acciones que conlleva la alternativa elegida.

- Fase de revisión: Sirve para comprobar si la puesta en marcha de la decisión es la más adecuada y si se alcanzan los resultados deseados.

Luego de completada la fase de revisión, se realiza un control evaluando las acciones y sus resultado. Si algo no es correcto, se reinicia el proceso.

La Administración: podemos definir la administración como una ciencia social que se basa en la planificación, organización, dirección y control de los recursos, dichos recursos bien pueden ser materiales, financieros, tecnológicos, etc. El fin primordial de la administración es obtener el máximo beneficio posible mediante la implementación de tecnología social, este beneficio no siempre debe ser económico, también puede ser un beneficio social, todo depende del fin o el objetivo de la organización.

Mediante el proceso de la administración se desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de la organización mediante la optimización de tiempo y recursos. Todo esto con un objetivo primordial el cual es el cumplir las metas generales de la organización, es la sinergia del trabajo en equipo para un bien común.

Podemos decir que dentro de la administración existen diversos niveles o escalafones, los cuales podemos generalizar como nivel alto o gerencial, nivel medio u operativo y el nivel bajo u operacional.

Niveles de la administración:

En el nivel Alto o gerencial, es donde se toman las decisiones es el nivel más alto de la gerencia, desde este nivel se emiten todas las ordenes y se realizan las principales tomas de decisiones.

Luego viene el nivel medio u operacional que es donde se encuentran los gerentes de los distintos departamentos o áreas de la organización estos toman decisiones de nivel medio enfocados a las metas planteadas por el nivel alto.

Por último y no menos importante está el nivel operacional, este es el nivel con mayor cantidad de personas dentro de la organización ya que son los ejecutores, es la mano trabajadora, y son los que realizan las acciones dictaminadas por los supervisores, gerentes y demás jefes, sin ellos la organización no existiría y no habría nada que gerenciar.

Conclusión

Mediante la elaboración de este trabajo de análisis, pudimos afianzar los conceptos de Empresa, Gerencia, Decisiones y toma de decisiones, esto nos dará un impulso en nuestra vida profesional ya que estamos más inmersos en lo que es una organización y como funciona, ya que todo se basa en las decisiones y los mecanismos para la toma de los mismos así de esta manera llevar una gerencia eficiente lo que nos genera una empresa u organización exitosa, todo esto mediante el análisis de los sistemas de información en las organizaciones.

Bibliografía

Moody, P.E.: “Toma de decisiones gerenciales”.

Mc Graw Hill Latinoamericana, Bogotá, 1991.

Simon, H.A.: “The new science of management decision”.

Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New Jersey, 1977.