NATURALEZA DE LOS CONFLICTOS.

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Se menciona que es importante siempre tomar en cuenta las opiniones y los puntos de vista que los empleados tenga o el grupo de individuos para que la organización funcione de manera armoniosa y así lograr las metas y la expectativas que se tengan para llevar al éxito, ya que siempre existirán los conflicto pero hay que saber manejarlos de manera buena con calma y con mucha empatía.

Por eso mismo siempre hay que saber tomar en cuenta que los conflictos son buenos y malos y tener la empatía para poder resolverlos.

CONTROL DE LECTURA

Modelos de conflicto

Los conflictos surgen de muchas fuentes y lo hacen en muchas direcciones.

Los conflictos pueden durar por mucho tiempo, en donde no se pueden resolver o existen muchas riñas y sentimientos negativos.

Estructura del Conflicto:

Un conflicto nunca tiene un orden ni tiene rango de edad

Se presenta de muchas formas, sentimental, físico, emocional, organizacional etc.

Jamás tienen ni tiempo ni espacio.

cada elemento generador de conflicto tiene un determinado nivel de energía, dependiendo de su carácter.

los conflictos que se producen al interior de las organizaciones son los que usualmente tienen la mayor energía y son los factores más peligrosos de todos. Los conflictos no se diferencian unos de otros solamente por el carácter de su propia naturaleza, se diferencian esencialmente por el efecto que pueden causar entre los intereses propios.

Los conflictos pueden surgir a partir del interior mismo del empleado, entre individuos o grupo o entre empresas que compiten. Es decir, conflicto intrapersonal, conflicto interpersonal y conflicto intergrupal.

Los conflictos surgen sin avisar, esto depende con la rapidez en que aparecen y el nivel en que son predecibles. Los conflictos se pueden presentar de muchas maneras y son atemporales. Así también existen elementos que causan el conflicto, estos pueden identificarse y precisarse. Dentro de una organización o institución los conflictos pueden encontrarse dentro o fuera de estas

Los conflictos tienen una Estructura de Soporte, la misma que está obviamente formada;. En esta situación pueden hacerse todos los esfuerzos posibles para atacar el Conflicto, pero mientras no se afecte su estructura de soporte, ningún resultado por un conjunto de los propios conflictos y los efectos que han causado.

Los conflictos tienen un importante efecto Multiplicador. El Conflicto genera más conflictos en una relación progresiva que puede ser interminable.