ORGANIZACION EMPRESARIAL.

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Inconvenientes de este modelo, son la gran competitividad entre divisiones, la puesta de zancadilla a otras divisiones, la falta de comunicación puede llevar a la falta de compatibilidad entre sus diferentes productos.

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Organización mixta

Es una mezcla de la función lineal y de la funcional. En la práctica se basa en una estructura de organización lineal por departamentos a los se agregan asesores-especialistas, que están a las órdenes de los jefes.

Trata de recoger las ventajas de ambos extremos. Esta organización establece dos grandes áreas, una dedicada a equipos de proyecto y otra dedicada a unidades funcionales.

En esta organización la responsabilidad fundamental recae en el director al que se le deben hacer una serie de preguntas;

-¿Qué hay que hacer?

-¿Cuándo hay que hacerlo?

El director de cada departamento tiene que tener la responsabilidad de decidir quién lo va a hacer y como lo va a hacer.

Cabe destacar que como en toda organización esta también tiene sus ventajas e inconvenientes.

Entre sus ventajas destaca la eficiencia de los recursos, la flexibilidad y adaptación a cambios, la cooperación interdepartamental, la amplitud de trabajo para todos los empleados.

Aunque al existir tanta jerarquización, los empleados están sometidos a la frustración y la confusión por no saber de donde exactamente vienen dadas las ordenes, ¿por un jefe, un supervisor un técnico? ¿A quién hago caso? ¿Quién se responsabiliza de esto? ¿A quién acudo en caso de duda?, esto también lleva a la ralentización de la toma de decisiones y la superación de obstáculos.

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Como hemos podido comprobar existen diversas formas de organizar una empresa, estas son las mas comunes y utilizadas, existen otro tipo de organizaciones mas novedosas, pero no me compete a mi explicarlo, estoy segura de que mis compañeros harán un magnífico trabajo explicándolo.

En resumen, toda organización empresarial depende de ciertos factores, como el tamaño de la empresa, los objetivos que quieres alcanzar, el tipo de coordinación que quieras lograr, el caso es que ninguna empresa se organiza de la misma manera, solo sabréis de que manera está organizada una empresa en el momento en el que empecéis a trabajar en ella, a no ser que la misma empresa hagan publico su organigrama, aun así, la mayoría de las veces la teoría y la practica poco tienen que ver.

EVA GALLARDO LLORENTE