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“PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LA CERVECERÍA CUAUHTEMOC MOCTEZUMA EN MEXICO”

Enviado por   •  14 de Mayo de 2018  •  4.891 Palabras (20 Páginas)  •  282 Visitas

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1.2. ORIGEN DEL HÁBITO O HISTORIA

Aristóteles define los hábitos como aquello en virtud de lo cual nos comportamos bien o mal respecto de las pasiones. De acuerdo con la ética aristotélica, aunque el hábito se adquiere por repetición de una conducta, termina por convertirse en una posesión permanente del individuo que lo adquiere, de modo que por él se regula de una manera inmediata su conducta.

Charles S. Pierce (1836-1914) define hábito en 1902 como una ley general de acción, tal que de cierto modo un hombre será regularmente apto para actuar de una cierta manera. También lo define como un principio general que actúa en la naturaleza del hombre para determinar cómo actuará. De acuerdo con lo anterior, puedo deducir que el hábito es la repetición de un acto que influye en la vida y comportamiento del hombre.

1.3. FUNDAMENTOS DE LOS 7 HÁBITOS

El desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional.

- Ser Proactivo

Nos da la libertad para escoger nuestra respuesta de acuerdo a nuestros principios y valores. Se es proactivo cuando se asume las responsabilidades y se toma decisiones.

Esto se refiere a que se es proactivo cuando uno elige que decisiones tomar y que acciones realizar para lograr lo que uno quiere; hacerse responsable de tanto las elecciones que se toman como de uno mismo.

-Comenzar con un fin en la Mente

Es la creación de una visión que queremos lograr, permite que nuestras acciones estén dirigidas. Todas las cosas se crean dos veces, primero en la mente y luego en la realidad. Lo anterior nos da entender que primero se establece una meta u objetivo y los pasos a seguir para lograr que ésta se realice.

- Poner Primero Lo Primero

Darle prioridad a lo que es realmente importante, para llevar a cabo el fin en la mente que se forja en el hábito 2. Este hábito marca la importancia de las cosas para diferenciar lo que realmente se necesita realizar en ese momento y ver cuál puede esperar.

- Pensar Ganar-Ganar

Establecer un balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás para lograr el bien común. En este hábito, se demuestra el acuerdo entre dos personas para que ambas realicen lo que desean; es un beneficio mutuo.

- Buscar Comprender Primero y Después Ser Comprendido

Es la clave de las relaciones humanas efectivas. Es el hábito de la comunicación empática, ponerse en el lugar del otro.

- Sinergizar

Se basa en la cooperación creativa, en cultivar la habilidad y actitud de valorar la diversidad. Es el resultado del trabajo en equipo y la innovación.

- Afilar la Sierra

Trata de la mejora continua, de la renovación constante. Es la que nos permite un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser. Esto se refiere a evolucionar con lo aprendido, mejorar día a día como persona.

1.4. RAÍCES DE LA EFECTIVIDAD

La efectividad es lograr resultados extraordinarios de una manera que nos permita seguir logrando los resultados deseados una y otra vez. Las raíces de la efectividad se basan en dos conceptos, personalidad y carácter. Nuestra personalidad es lo primero que ven las personas, la verdadera fuente de la efectividad duradera está en un carácter sólido.

- Personalidad

La personalidad es el conjunto de características físicas y sociales que se presentan a simple vista de un individuo. Estas características determinarán la conducta y el comportamiento de una persona.

- Carácter

El carácter es la madurez personal e integridad para los principios. No se da a simple vista, se refleja quién es la persona y cómo es su personalidad. La personalidad es el conjunto de rasgos y cualidades que configuran la manera de ser una persona y la diferencia de los demás. El carácter y la personalidad suelen confundirse pero son cosas muy diferentes, el carácter es el que se nota a primera vista pero no siempre es correcto mientras que la personalidad es la esencia de una persona, lo que en verdad es y las características que la forman como persona.

1.5. CONTINUO DE MADUREZ

La vida nos mueve progresivamente por un continuo de madurez, desde la dependencia, hacia la independencia, y de ahí a la interdependencia. Para lograr la madurez, tenemos que lograr primero la victoria privada y luego la victoria pública.

- Dependencia

La dependencia es el paradigma del tú: tú cuidas de mí, tú haces o no haces lo que debes hacer por mí, yo te culpo a ti por los resultados. Es el no tener voz propia.

- Victoria Privada

La victoria privada es pasar de la dependencia a la independencia, se logra trabajando sobre nosotros mismos, con los tres primeros hábitos: 1º Ser proactivo, 2º comenzar con un fin en la mente y en 3º poner primero lo primero.

- Independencia

La independencia es el paradigma del yo: yo puedo hacerlo, yo soy responsable, yo puedo elegir. Cuidar y elegir por uno mismo sin consultar a los demás, es decir, tomar nuestras propias decisiones.

- Victoria Pública

La victoria publica nos dará el éxito para desarrollar relaciones duraderas y cooperativas, pasando de la independencia a la interdependencia, esto se logrará mediante los siguientes cuatro hábitos: 4º pensar ganar-ganar, 5º Buscar comprender primero y después ser comprendido, 6º Sinergizar y el 7º afilar la sierra.

- Interdependencia

La interdependencia es el paradigma del nosotros: nosotros podemos hacerlo, nosotros podemos combinar nuestros talentos y aptitudes para crear algo más importante. La interdependencia es el entendimiento de que, a pesar de que seamos autosuficientes, todavía necesitamos a otras personas para el logro de nuestros objetivos.

1.6. PARADIGMA

Vocablo que deriva del griego “paradeigma” donde el prefijo “para” significa junto y la palabra deigma se traduce

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