PLAN DE FORMACION Fundamentos de Prevención de Riesgos

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Punto 6

Definir el lugar y los medios de impartición: al momento de dar la información debemos tener en cuenta que el espacio, lugar, momento y materiales adecuados para entregar la formación. Muchas veces creer que porque son compañeros, y existe confianza esto no se puede influye, pero hay que tener en cuenta que mantener un orden es esencial en estos casos.

Punto 7

Definir el sistema de evaluación: generalmente las evaluaciones una vez archivadas quedan en el olvido. La evaluación es esencial ya que porque eso nos permite realizar mejoras significativas una vez que las identifiquemos, la evaluación de adquisición de conocimientos o habilidades es una tipo de evaluación que se suele ocupar en este caso pero también se suele ocupar la evaluación de la calidad de la formación.

Punto 8

Seleccionar a los proveedores: seleccionar un proveedor es importante ya que no podemos dejar llevarnos por su valor, es fundamental valorizar las especialidades del proveedor en todos los servicios que necesitamos y ellos no prestaran, al igual que el personal que nos realizara el servicio en la empresa, ya que debemos ver el nivel de estos para darnos cuenta que tan bueno son.

Punto 9

Elaborar el presupuesto: en este punto nos daremos cuenta la inversión que necesitamos o que vamos a hacer en la formación, cuanto este paso se detiene o no se realiza se puede llegar a perder parte importante de los créditos que no utilizamos y así con ellos perdemos recursos indispensables de la empresa.

Punto 10

Comunicar el Plan de Formación: al tener el plan de formación terminado y comunicado adecuadamente, dará el pie a la empresa a organizarse para lo futura colaboración de otros departamentos, se conoce la disponibilidad de los trabajadores también el alcance de las habilidades o conocimientos. Con esto creamos un sentimiento de seguridad a los trabajadores haciéndolos sentir importantes y con esto les ayudamos a tomar conciencia de todo lo que se les está diciendo. UN plan de formación debe estar bien diseñado, con el fin de no crear dudad y desconocimiento en las trabajadores acerca de las actualizaciones empresariales.

Debemos tener en claro los objetivos que queremos conseguir y los medios disponibles para alcanzarlos. Pero siempre hay que avanzar, no podemos dejar la formación en un segundo plaño porque es una de las principales armas que tenemos para ser competitivos en el mercado. (texto copiado)

Bibliografía

Plan de formación de la empresa segunda edición, autor MAD COMUNICACIÓN