Peggy y Andy se conocieron inicialmente por coincidencia en la banca de un parque frente a la planta. A él le hicieron pensar que Peggy era una mala persona y pésima jefa

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La lección del estilo del Castor era la siguiente después de aprendido el espíritu de la ardilla.

Para esta lección fueron al bosque y subieron a un árbol desde donde podían observar a los castores en el río. Peggy observo que no había un castor dirigiendo a los demás, sino que todos trabajaban de igual manera, Andy regaló un castor tallado en la base con la siguiente leyenda: “El estilo del Castor, ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta”

Explicó que al tener bien establecidas las metas y los valores, tú defines el campo de juego y las reglas y quien juega en cada posición El estilo del castor establece que se debe poner las reglas del juego en la empresa pero dejar que el empleado haga su trabajo de la mejor manera que pueda hacerlo y respetando las reglas, es términos generales la relación optima del individuo con la empresa, colocando al trabajador en el área que realmente sabe desempeñar, se les debe de hacer ver que no tienen que trabajar, sino que tienen la oportunidad de hacerlo.

Peggy había puesto en marcha lo aprendido dándole a su equipo un voto de confianza para desempeñar sus actividades libremente conforme a metas bien planteadas.

Continuaron con la enseñanza del don del Ganso, decidieron viajar a una zona protegida en donde vieron un grupo de gansos, él le pidió que los observara, a lo que ya comento que eran un número mayor que las ardillas y que los castores; él acertó, continuo observando y noto el sonido que emitían el cual no era de alarma, ni de alerta; él dijo que eran sonidos de aliento, y saco una figura talla da de ganso que decía: “el tercer secreto para salvar Walton Works: El Don del Ganso, alentar a los demás a seguir adelante”.

El estímulo no debe ser solo trabajo de los gerentes, todos deben hacerlo entre sí. Incentivar al empleado es de lo que trata el don del ganso, debe ser: oportuna, en respuesta a algo concreto, incondicional, entusiasta.

Esto lo puso en práctica con sus empleados y descubrió que también ella era incentivada seguir con su trabajo.

Peggy aplico todo lo enseñado por Andy en su planta lo cual resultó un absoluto éxito, la planta se convirtió en un total Gung Ho y por supuesto en la planta más exitosa de todas.

CONCLUSIÓN

La conclusión de este texto, a mi parecer, es de la importancia que debe de prestarse a la distribución del trabajo dentro de una empresa, es necesario darnos cuenta que todos y cada uno de los integrantes de la misma son pieza fundamental para complementar el proceso y llegar a la meta; creo que en ocasiones los altos directivos creen que todo es su responsabilidad, y en parte lo es, sin embargo, la responsabilidad es de todos porque todos somos parte de un proceso.

La lección de la ardilla, el castor y el ganso nos muestra la importancia en valorar lo que hacemos, y no solo hacer por hacer, sino hacerlo de la mejor manera y con libertad de decisión, es cuestión de darnos cuenta de la gran oportunidad que tenemos al trabajar y hacer lo que nos apasiona, y sobre todo es importante saber que li hacemos bien y que nos lo recuerden de vez en