¿QUE TIPO DE LÍDER SOY?

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El líder debe mantener una posición clara que genere confianza permitiendo que el grupo se posicione y se diferencie de otros del mercado; si se maneja certeza en el actuar se facilita la definición de estrategias, las cuales deben incluir el análisis de errores y la solución de conflictos para lo cual se debe buscar una alta participación de los miembros del equipo. Un buen líder tiene la capacidad de brindar apoyo, reconocer logros y ofrecer oportunidades de crecimiento a sus coequiperos entendiendo que todo esto multiplica el desempeño global.

De acuerdo a lo aprendido con mi GR (RA) Julio Alberto González, en las clases que nos permitieron complementar el enfoque tan interesante y a priori inesperado que se vio en esta clase comando y en la cual nos marcó temas como la escucha empática y los obstáculos que esta trae; esta catedra se cierra con un apropiado análisis del líder, algunas de las características que me llamaron la atención fueron el carácter, carisma, compromiso, idoneidad y la inteligencia emocional; así mismo el análisis del liderazgo desde las virtudes y vicios del hombre, muestran un enfoque interesante, un líder como ser integro debe poseer cuatro virtudes esenciales, dos racionales la Prudencia y la Justicia y dos corporales la Fortaleza y la Templanza, se debe luchar por sostener estas virtudes y que sean identificables en nuestro actuar cotidiano; por último y como factores esenciales sin importar el tipo de liderazgo que se asuma se requiere una inquebrantable voluntad de trabajo, pero sobre todo Humildad, la diferencia entre los buenos líderes y los excelentes es que los últimos entienden que prima el éxito global sobre el propio, y preparan el grupo o empresa para que funcione aún en su ausencia.

Después de este extenso análisis podría decir que soy un Líder participativo, siempre trato de consultar las opiniones de mis colaboradores para evaluarlas antes de tomar una decisión, trato de fomentar un ambiente agradable donde cada quien entienda su rol y se sienta valorado por todos, se dice que este es el liderazgo ideal cuando se trabaja en equipo y se requiera trabajar rápidamente, por lo cual diría que voy por un buen camino, en mi trabajo en el control de producción de BlackHawk lidero un grupo de más de 100 suboficiales y de 30 civiles algunos de ellos suboficiales retirados, que llevan en sus hombros el mantenimiento de los helicópteros de combate de la Fuerza Aérea, no necesitan un comandante, por defecto siempre lo tienen, necesitan quien los oriente a través de los imprevistos, en muchas ocasiones no se tiene un camino, mi éxito como su líder está en trazarlo, en ver esas pistas invisibles, porque un líder no es más que una persona normal con una determinación extraordinaria.