¿Qué pasos se consideraron para elaborar el plan del proyecto?

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- ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del proveedor?

Cada uno de los proveedores representa diferentes soluciones y oportunidades, sin embargo la que mejor se adapto a la empresa fue conforme a los cambios de la demanda haciendo entregas razonables y cortas sin la necesidad de acelerar los procesos y realizando pedidos cortos por proveedor así todo saldría en tiempo y forma para los clientes.

- ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del cliente?

La empresa se dio cuenta que no estaba respetando tiempos de entrega ni acuerdos con los clientes así que con el proyecto y el nuevo análisis que se realizo ayudo a que los clientes recuperaran la confianza con la empresa y ayudo a volver a incrementar las ventas ya cuidando cada paso en la cadena de suministro para no cometer los errores del pasado.

- ¿Cómo afectaría la implementación de este tipo de proyecto a las decisiones de aprovisionamiento de la empresa en cuestión?

La implementación de este proyecto fue muy bueno ya que esto permitió sacar a los proveedores que no eran funcionales y permitir que los proveedores que también querían participar en el proyecto se fortalecieran con la empresa haciendo que la empresa en comprar y pagar el 100% de los pronósticos, igual ayudo al re abastecimiento de la empresa ayudando a seguir creciendo y que su stock llegara a sus mejores niveles aun en sus temporadas altas.

- ¿Cómo afectaría la implementación de este tipo de proyecto a las decisiones de fijación de precios de la empresa en cuestión?

Este proyecto me parece muy estable y que le ayudo mucho a la empresa en diferentes aspectos, uno de ellos fue la fijación de precios ya que gracias a que la empresa estaba más en contacto con los proveedores, y cada uno de los proveedores se especificaba en cierta área o cierto producto y al comprar a uno de sus proveedores mas grandes hizo que los costos fueran o siguieran siento rentables para los clientes, ya que los proveedores no tenían que producir fuera de tiempos ni acelerar sus producciones ya que todo ya lo tenían según el pronóstico y mas con las juntas trimestrales que tenían.

Conclusión:

El proyecto es una buena implementación para la cadena de suministro dentro de las empresas ya que nos ayuda a tener una mejor estructura y planificación, con ello se busca obtener un mayor contacto con proveedores y mayor flexibilidad a la entrega y a su vez teniendo los recursos necesarios con base a los pronósticos de venta obtenidos en los meses anteriores.