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ROLES DE LA RED DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA.

Enviado por   •  14 de Febrero de 2018  •  1.221 Palabras (5 Páginas)  •  385 Visitas

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PERFIL DEL RESPONSABLE DE OVE TECH

Revisión de la herramienta para la validación de la información. Semanal.

DENOMINACIÓN DEL PUESTO

RESPONSABLE DEL OBSERVATORIO DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA

ORGANIGRAMA

DEPENDENCIA DIRECTA DE:

MISIÓN

Persona encargada de supervisar y coordinar el Observatorio de Vigilancia TECH, tanto a nivel de la herramienta de soporte como de los procedimientos de ejecución de las actividades.

FUNCIONES Y TAREAS

- Asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para Proceso de Vigilancia Estratégica.

- Informar a la Dirección sobre el desempeño del Observatorio y de cualquier oportunidad de mejora.

- Fomentar la participación y concienciación de los oficiales participantes en OVE TECH.

- Detectar y registrar incidencias respecto de lo establecido en el OVE TECH o relacionadas con el proceso de vigilancia.

- Analizar y establecer acciones frente a las incidencias detectadas, así como comprobar su grado de implantación y eficacia.

- Establecer y llevar un seguimiento de acciones de mejora y los objetivos de vigilancia planteados en cada caso.

- Desarrollar todas las tareas encomendadas con el máximo nivel de confidencialidad, especialmente aquellas relacionadas con la gestión de la innovación.

- Participar de forma activa en las dinámicas de grupo y otras actividades relacionadas con la gestión de la innovación.

- Documentar, tratar y difundir los resultados de las dinámicas de grupo relacionadas con la gestión de la innovación.

PERFIL PROFESIONAL

- Preferentemente estudios académicos de formación superior.

- Formación sobre Sistemas de Gestión de Calidad y en especial en Vigilancia Tecnológica e Innovación.

HABILIDADES O APTITUDES PERSONALES

- Es flexible, con iniciativa y tenaz con su trabajo.

- Proactivo y creativo.

- Posee dotes y habilidades sociales y organizativas.

- Con capacidades de organización, motivación y carácter de líder en procesos de gestión.

- Habilidades sociales y de comunicación.

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CUADRO DE RED DE VIGILANCIA

A continuación se incluyen los oficinales que darán parte en cada uno de los grupos de trabajo, planteados anteriormente. Cabe destacar que durante la formación todos los oficiales recibirán capacidades y conocimientos para realizar labores de cualquiera de los tres roles, ya que lo que se busca es que en un futuro los perfiles sean rotativos:

SERVADORES

NOMBRE

RANGO

CAPACIDADES

NAIRO SALINAS

SUBOFICIAL JEFE

- Alerta y proactivo. Expectante al entorno. Sensible y perceptivo.

- Meticuloso y metódico en el desempeño de su actividad.

JOEL RUIZ

SUBOFICIAL JEFE

- Habilidades de comunicación y trabajo en equipo. Abierto a nuevas ideas.

- Espontáneo y optimista.

- Altamente sociable. Abierto en su trabajo y en el trato.

ANALISTAS

NOMBRE

RANGO

CAPACIDADES

ANTONIO SERRANO

SUBOFICIAL JEFE TECNICO

- Objetivos claros. Práctico. Preciso. No se preocupa de los detalles sin importancia.

- Enérgico, dinámico, estimulante. Es decidido y entusiasta. Dueño de sí. Metódico y tenaz.

BARRERA EDWIS

SUBOFICIAL JEFE

- Objetivo y sincero. Sociable con todos.

- Específico. Detallista. Preciso.

- Es paciente. Centrado más en la calidad que en la cantidad. Independiente.

DECISORES

NOMBRE

RANGO

CAPACIDADES

SANCHEZ DANNY

TENIENTE DE FRAGATA

- Es concienzudo y sólido. De ideas estables. Generalmente clarividente.

- Decidido dentro de su ritmo reposado. Trabajador incansable y eficaz. Tiene conciencia realista del tiempo.

MARIA GARCES

TENIENTE DE FRAGATA

- Recto y seguro de sus decisiones.

- Es concienzudo y sólido. De ideas estables. Generalmente clarividente.

- Decidido dentro de su ritmo reposado. Trabajador incansable y eficaz. Tiene conciencia realista del tiempo.

RESPONSABLE DE OVE TECH

NOMBRE

RANGO

CAPACIDADES

HERNANDO PINTO

CAPITAN

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