Sam walton.

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Usado en Estados Unidos desde 1992 hasta 2008, en Argentina hasta 2011, en Canadá desde 2001 hasta 2009, y en México desde 1992 hasta 2009.

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Introducido a Estados Unidos en 2008, a Canadá y México en 2009, y en Argentina en 2011.

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De la misma manera, podemos apreciar las ubicaciones internacionales de Walmart a día de hoy:

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3.3.-VALOR DE LAS ACCIONES DE WAL-MART

El valor de las acciones de Wal-Mart se encuentra a día de hoy a 70’08 dólares por acción. Ha subido en 2016 debido al desplome que sufrió a finales de 2015 y principios de 2016 debido al cierre de 269 establecimientos de Wal-Mart, lo que provoco una gran incertidumbre en los inversores.

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https://es-us.finanzas.yahoo.com/q/is?s=WMT

3.4.-Beneficio de Walmart

Al final del período

Julio 31, 2016

Abril 30, 2016

Enero 31,2016

Octubre 31, 2015

Total ingresos

120.854.000

115.904.000

129.667.000

117.408.000

Costo de los ingresos

89.485.000

86.544.000

96.999.000

87.446.000

Utilidad bruta

31.369.000

29.360.000

32.668.000

29.962.000

4.-RELACIÓN CON EL TEMA

La creación de una nueva empresa no es algo sencillo. No es algo que surja así de la nada, sino que requiere un proceso previamente planteado. Para ello un individuo, al que más adelante llamaremos empresario, debe buscar en el mercado una oportunidad, algo que haga falta, una necesidad para la sociedad. Una vez encontrada esta, va a buscar una parte del mercado en la que operar y los factores de producción y, posteriormente, la mano de obra que le va a hacer falta para llevar a cabo este plan. Más tarde pensará en una estrategia a seguir para sacarle el máximo partido a este negocio. Si bien tiene que aminorar el precio de los productos por ser una empresa no conocida y de la cual ya hay competencia en el mercado o bien, modificar en algo el producto clave para intentar ganar más clientes. Para todo ello, el empresario tiene que estar motivado y preparado para todo ello que vaya a venir.

En definitiva, esto es lo que hizo nuestro empresario; él asumió riesgos y llegó a crear una de las empresas que más factura en el mundo. Para ello, Sam Walton se planteó unos puntos clave que seguir y que son los factores de su éxito.

Walton observó que en EEUU había la necesidad de bajar los precios a los productos ya que el umbral de pobreza aumentaba constantemente. Además también advirtió que los productos de primera necesidad eran demasiado caros y que quizás hacía falta innovación y más centros comerciales. Así decidió crear Walmart, lo que vio como un proyecto vital. Pensó que mientras él ganaba dinero, prestaba un servicio para la sociedad lo que le proporcionaría satisfacción personal. Así formó un equipo de profesionales, el cual fue aumentando progresivamente a medida que la empresa triunfaba ya que uno sólo no hace mucho y repartió las ganancias con los empleados. Era consciente de que los empleados eran la parte más importante, y que, si él lograba comprometerlos, su éxito estaría más cerca. Para ir más lejos, Sam Walton llamaba a sus empleados asociados, para transmitirles que ambos trabajaban para sacar la empresa adelante y que el beneficio sería mutuo. Siempre hacía hincapié en la necesidad de apreciar el buen trabajo.

Después pasó a observar a la clientela, el comportamiento que estos tenían y tras ello, organizaba las tiendas para mejorar la experiencia de compra. Para Sam Walton, el cliente era el jefe y sabía que si había quedado satisfecho, si lograba superar sus expectativas, volverían. También, aspecto muy importante, controlaba las pérdidas ya que la filosofía principal de su empresa era que sus clientes ahorraran comprando en sus supermercados. A Sam Walton a pesar de todo esto, le gustaba el riesgo. Él jugó a contracorriente y le salió bien la jugada. La mayoría de las veces esto no funciona, pero él tenía en su cabeza que este era el momento de hacerlo y que, a pesar de que todos pensaban que Walton se estaba metiendo en un pozo sin salida, por lo que se ve, triunfó. Puso los precios bajos, y tenía muy poco intervalo de ganancia, pero quien no arriesga, no gana.

Con todo esto se ve el compromiso que tenía Sam Walton con su empresa. Si no se tiene pasión por lo que se hace, uno no empeña tantas horas en esto como nuestro empresario dedicó. Ni pone tanta energía, ni se esfuerza tanto. A pesar de todo, Sam Walton ha sido uno de los empresarios más ricos de todo el tiempo y la suya, una de las empresas más valiosas que han existido.

Sin embargo, este poder y grandeza esconde algunas sombras:

1.-Su política laboral sitúa a sus empleados por debajo del umbral de la pobreza.

2.-Solo el 38% de sus empleados están cubierto por el seguro médico.

3.-Su política agresiva de precios provoca el cierre de comercios cercanos que no pueden competir.

4.-Ha sido denunciado por trabajo infantil y según la organización mundial del trabajo en México tiene trabajando a más de nueve mil menores de edad.

5.-La multinacional ha recibido denuncias por no respetar el derecho de sus trabajadores como no permitirles descansar para comer.

6.-Ha sido denunciada por la contratación de inmigrantes ilegales