Se define como cargo a la agrupación a todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado, las que ocupan un lugar específico dentro del organigrama de la empresa
Enviado por Sara • 2 de Enero de 2019 • 1.550 Palabras (7 Páginas) • 430 Visitas
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- Perfil de cargo bodeguero
Descripción del cargo
- nombre del cargo : bodeguero
- departamento :logística
- reporta a : jefe de logística
Funciones específicas del cargo
- función principal ordenar la mercadería en las bodegas cumpliendo con:
- conteo y verificación de facturas o listado de pallets.
- distribución de las mercaderías y sus almacenamientos en los lugares asignados.
- velar por la integridad de las mercancías evitando así perdidas.
- realizar inventarios de manera periódica.
Conocimientos del cargo
- control fifo.
- manipulación de traspaletas y montacargas.
- manipulación de productos tóxicos.
- conocimientos de implementación de normas de seguridad.
Formación personal
- enseñanza media completa
- licencia clase d (grúa horquilla)
- curso primeros auxilios.
- curso prevención de riesgos.
Requerimientos del cargo
- hombre entre 30 y 45 años de edad.
- físicamente apto para realizar trabajos que requieran fuerza.
- disponibilidad para trabajar en turnos rotativos.
Habilidades o actitudes
- trabajo bajo presión.
- autocontrol.
- iniciativa.
- responsabilidad.
- honrado.
Objetivos del cargo
Velar por el orden, higiene y la integridad de las mercaderías a cargo en su área de trabajo evitando así pérdidas que puedan afectar los presupuestos de la compañía. Cumplir con todas las exigencias de seguridad dentro de su área de trabajo y hacer cumplir a toda persona estas normas impuestas por la empresa.
Metodología utilizada
El método utilizado es el mixto ya que, nos permite indagar más con respecto a cada puesto y así recopilar la mayor información posible. De este modo tendremos la seguridad de tener al ocupante más adecuado para determinado puesto de trabajo en la organización. Ocupamos diferentes entrevistas, cuestionarios y en el caso de un cargo especifico como bodeguero la observación directa.
CONCLUSION
El análisis de puestos al igual que la descripción de cargos son una herramienta fundamental en la gestión de los recursos humanos para las organizaciones, para que sea válido requiere de un adecuado entrenamiento del marco conceptual y de los pasos a seguir y así, llevarlo a cabo correctamente. Además la descripción de puesto es un conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman parte de un determinado trabajo o puesto especifico, en resumen es el proceso que consiste en aumentar las tareas o funciones que lo conforman y que claramente lo diferencian de los demás puestos que existen en la organización. Se orienta a lo que contiene el cargo que desarrollara el ocupante,, cuando lo hará como lo hará y porque lo hará.
Concluyendo este informe, es importante destacar que las Descripciones y Análisis de Cargo, son la base más importante para lograr un resultado óptimo, al momento de elegir al candidato con las capacidades y habilidades necesarias para cada puesto.
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