Sociedad Refinería de Cartagena S.A

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ARISMENDY ANDRADE

Servicios:

Prestación de servicios de alquiler y venta de oficinas y bodegas móviles, vehículos, maquinaria, equipos pesados y livianos, alivios térmicos, proyectos de ingeniería civil y montajes de electromecánico a nivel nacional.

Representante legal y gerente: Beatriz Elena Arismendy Echeverry.

Arismendy Andrade está inscrita desde agosto del 2011 en Cartagena y ofrece, según su página web, servicios para obras civiles, oficinas y bodegas móviles, maquinaria pesada, equipos menores, transporte de carga, andamios, refrigeración, baños portátiles y alivios térmicos.

Según la Contraloría, Arismendy Andrade está entre los contratistas con mayor número de adiciones, al tener 37 en tan solo tres contratos, para un total de $1.365.738.631.

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SERVIHOTELES

Servicios:

Alimentación, aseo, camararería y lavandería, mantenimiento menor (en zonas verdes, campamentos deportivos, exteriores y jardines.)

Junta Directiva:

Carlos Alfredo Durán Chinchilla (representante legal)

César Augusto Durán Chinchilla (gerente)

Otilia Chinchilla de Durán

Brenda del Carmen Cuentas Cohen

Kelly Durán Mendoza

Carlos Alfredo Durán Lobo.

Servihoteles, registrada en Barranquilla en noviembre del 2004, ofrece entre sus servicios alimentación (catering), aseo, camarería y lavandería y mantenimiento menor.

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CONTROL INTERNO

El Sistema de Control Interno de la Refinería de Cartagena S.A., obtuvo una calificación de adecuado en su evaluación conceptual, lo que significa que conforme a los parámetros establecidos, los controles generales del Sujeto de control existen y aplican. Y operativamente, una calificación de Eficiente, debido a que los controles específicos de las líneas o áreas examinadas, mitigan los riesgos para los cuales fueron establecidos.

El Sistema de Control Interno Contable de la Refinería de Cartagena S.A., para la

vigencia 2010, es adecuado y confiable, permitiendo asegurar la exactitud, confiabilidad y utilidad de la información, esto se refleja en el registro de las operaciones y la presentación de estados contables. Sin embargo, evidencia debilidad en el seguimiento y control de la información relacionada con las operaciones que ejecuta en la refinería actual, a través del Mandato celebrado con Ecopetrol.

A la pregunta relacionada con la técnica utilizada para desarrollar el informe de revisoría fiscal podemos contestar lo siguiente:

La verificación documental es la técnica que más se acerca al trabajo que hemos realizado, el cual consistió en realizar una búsqueda virtual de la información disponible en la web. Sin embargo debido a la escases de la misma el informe solo fue basado en notas periodísticas y algunos informes de la contraloría General, por lo cual no se encontraron datos que nos permitieran ampliar el análisis a través de las herramientas de comprobación, Computación o Cálculo, Rastreo y Revisión.

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BIBLIOGRAFIA

http://www.eltiempo.com/economia/empresas/escandalo-de-reficar-investigan-sobrecostos/16502864

http://www.elheraldo.co/economia/asi-fue-la-feria-de-adiciones-multimillonariasen-

reficar-241242

http://www.portalinformativohidrocarburos.com/hidrocarburos/top-15-de-las-

empresas-con-contratacion-desproporcionada-en-reficar/

http://servihoteles.com.co/sitio/

http://arismendyandrade.com/web/

- Informe realizado por la contraloría general de la república en 2011 “INFORME DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL ENFOQUE INTEGRAL MODALIDAD REGULAR A REFINERÍA DE CARTAGENA S.A”

- Informe realizado por la contraloría general de la república en diciembre 2015 “REFINERÍA DE CARTAGENA: LECCIONES APRENDIDAS Y NO APRENDIDAS DE UN MEGAPROYECTO”

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