“TEORÍA DE LA CONTINGENCIA Y ADMINISTRACIÓN ACTUAL”

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EL PENSAMIENTO ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

El racionalismo tiene un papel importante en la administración científica, también el resurgimiento del enfoque humanista con una revalorización del papel de la burocracia y se dio lugar a un enfoque contingencial de la administración.

La creación de nuevos enfoques se digo gracias a la necesidad de creatividad en el mercado, a las crisis que están afectando la economía mundial, dando así un enfoque más orgánico y social a las empresas, estos factores también provocaron nuevos problemas en la gerencia y un lugar importante de la cultura dentro de las empresas.

Una de las teorías que tiene un peso importante dentro de la Administración, es la Teoría Z. Esta teoría postula, que la confianza es un punto clave para la mejora en la productividad, junto con la sutilidad y las relaciones interpersonales más estrechas; la existencia de conceptos colectivos, como valores y las situaciones de toma de decisiones, el interés por el bienestar de los empleados y empleo seguro de por vida.

Esta Teoría consiste en una serie de pasos, para realizar un cambio dentro de una organización:

- Comprender el papel que desempeña cada sujeto.

- Realizar un análisis de la filosofía empresarial.

- Definir la filosofía de dirección y realizar un involucramiento del líder de la organización.

- Crear estructuras e incentivos en base a la filosofía.

- Desarrollar habilidades para mejorar las relaciones humanas.

- Evaluar el rendimiento y el resultado del sistema.

- Involucrar a los Sindicatos.

- Hacer que el empleo sea estable.

- Realizar un proceso de evaluación y promoción para la toma de decisiones.

- Ampliar los horizontes profesionales.

- Realizar una aplicación de la teoría en el nivel estratégico.

- Buscar lugares eficaces donde se pueda poner en práctica la participación.

Esta teoría afirma que el hombre es el protagonista de los negocios y la pérdida de productividad en las industrias se puede evitar mediante la motivación.

Las empresas de excelencia tienen ocho atributos:

- Se actúa ante todo. Se debe tener una predisposición para la acción.

- Un acercamiento al cliente, donde se puede tener un aprendizaje para mejoras futuras.

- Una autonomía y un espíritu empresarial, donde los innovadores y los conductores se encuentran en todos los niveles.

- Productividad por parte del personal. Todos los empleados son fuente de calidad y ganancia en la productividad.

- Movilización a en torno a un concepto clave, ya que las realizaciones son más importantes que los recursos tecnológicos, económicos y que la innovación o la estructura organizacional.

- Cada miembro de la organización debe saber las actividades que debe desarrollar.

- Estructuras simples, sobre todo en los niveles superiores.

- Utilizar los conceptos de centralización y descentralización de manera simultánea, entrelazando el rigor con la flexibilidad.

CONCLUSIÓN

En resumen, en el enfoque de contingencias, la práctica administrativa depende de las circunstancias. La teoría de contingencias reconoce la influencia de las soluciones sobre los patrones de comportamiento organizacional.-

En el enfoque actual de la administración se puede citar:

- Administración de la calidad

- Administración basada en evidencias

- Administración de la confianza

- Administración de los valores organizacionales

- Administración de la responsabilidad social de las organizaciones

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BIBLIOGRAFÍA

CHIAVENATO, Idalberto. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. McGraw Hill. México. Tercera Edición

DE ZUANI, Elio Rafael. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES. Valetta Ediciones. Buenos Aires. 2005.

ALVAREZ, Héctor Felipe. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN. Ediciones Eudecor. Córdoba. Edición revisada.