Tarea 3 riesgos areas productivas

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Mitigación: en esta etapa se busca mejorar de diversas formas para así minimizar los efectos de un desastre, por ejemplo los cambios en la legislación, generación de planes de emergencia y simulacros, mejoramiento de los subsidios en zonas siniestradas, asignaciones familiares mayores a familias damnificadas, generación de bonos de alimentos para personas afectadas.

Como podemos analizar en las emergencias en general intervienen muchas personas y se requiere que todas las personas den lo mejor de sí para poder sacar adelante la dura tarea de controlar una emergencia, y si bien ese es el motivo inicial, siempre hay un largo camino que viene post emergencia, ya lo hemos vivido en nuestro país con el terremoto de febrero del 2010, el terremoto del 2014 en Iquique y lo más actual el terremoto de la 4ta región, y como olvidar el aluvión del 25 de marzo en mi región y como experiencia personal todavía se encuentra en proceso de recuperación en donde ya se entregaron viviendas de emergencia que si bien a criterio personal no son las más dignas pero en fin se nota una ayuda, así como también en el tema de alimentos y también en ayuda de las personas que si bien no perdieron sus casas pero quedaron bastante dañadas, se les concedió un bono de reconstrucción para que pudiesen volver a habilitarlas y volver a la normalidad, respecto a los servicios de a poco de han ido normalizando, por ende se ha vuelto a la normalidad de forma paulatina, pero queda mejorar todavía en el tema legal ya que se deben realizar nuevos planes reguladores establecer zonas colapsables etc.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

COMITÉ PARITARIO FORTALEZAS

COMANDO DE INCIDENTES FORTALEZAS

VELA POR EL BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES EN SU DESEMPEÑO DIARIO

BUSCA CONTROLAR EMERGENCIAS DE FORMA RAPIDA Y SEGURA

TIENE UNA ESTRUCTURA ORDENADA

FUNCIONA EN BASE A UN CONJUNTO DE INTEGRANTES ALTAMENTE CAPACITADOS PARA OBTENER LOS MEJORES DESEMPEÑOS DE LAS INSTITUCIONES PARTICIPANTES.

SE COMPONE DE INTEGRANTES DE DIVERSAS AREAS DE LA EMPRESA ( EMPRESA Y TRABAJADORES)

FUNCIONA EN BASE A LA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO DE TODOS LOS INTEGRANTES

TIENE RESPALDO LEGAL PARA SOLICITAR MEJORAS A LA EMPRESA

CUENTA CON RECURSOS PARA PODER CONTROLAR LA EMERGENCIA

COMITÉ PARITARIO DEBILIDADES

COMANDO DE INCIDENTES DEBILIDADES

SE PUEDE CONFORMAR EN FAENAS CON MAS DE 25 TRABAJADORES

DEPENDE DE LA EXPERTIZ DE CADA INSTITUCION PARTICIPANTE

PUEDE VELAR POR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES EN FAENA, NO VE TEMAS MONETARIOS NI CONTRACTUALES

DEPENDE DE RECURSOS EXTERNOS PARA PODER FUNCIONAR

NECESITA GRAN CONOCIMIENTO DEL CODIGO DEL TRABAJO Y DECRETOS ANEXOS COMO EL DS 594 Y LA LEY 16.744

GENERALMENTE SE CONFORMA SOLO PARA LAS EMERGENCIAS

Bibliografía

- IACC (2014). Comando de Incidentes: Estructura y Funciones I. Gestión de la Emergencia. Semana 3.