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Tema 5. Diagrama PERT, diagrama de actividades, hombre máquina y bimanual

Enviado por   •  4 de Abril de 2018  •  7.755 Palabras (32 Páginas)  •  625 Visitas

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...

¿Cuál de las dos brinda más libertad? ¿Posee menos restricciones?

[pic 7]

Toda red lógica debe tener UNO (1) nodo de iniciación y UNO (1) nodo de finalización. Solo UNO de cada uno de ellos, pues estos marcan el comienzo y la finalización del proyecto.

Las flechas denotan precedencia lógica, la longitud de la flecha y su dirección angular carecen de significado.

[pic 8]

Ejemplo: Usando el programa WINQSB.

Actividad

Predecesor inmediato

Tiempo mínimo

Tiempo próximo

Tiempo máximo

A

-

2

5

9

B

A

1

6

8

C

A

3

5

12

D

B

2

4

12

E

B,C

4

6

8

F

B

6

7

8

G

D, E

1

2

6

H

F, G

4

6

16

Se introducen las actividades y sus secuencias junto con los datos sobre los tiempos optimista, realista y pesimista al programa.

[pic 9]

El programa determina que la actividad se realizará en 26.83 días, es decir 27 días.

[pic 10]

Finalmente el programa nos proporciona la ruta crítica A-C-E-G-H.

[pic 11]

Haz clic aquí para ver un ejemplo de diagrama de PERT.

El tiempo juega un papel muy importante en las empresas, ya que este equivale a dinero, y es por eso que con la ayuda del diagrama PERT el analista visualizará el camino crítico que conlleva el proceso, buscando alternativas para así acortar los tiempos y de esta forma apoyar a la empresa a reducir los costos.

Diagrama de hombre-máquina

[pic 12]

El diagrama hombre-máquina es otro tipo de herramienta que se usa para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez. De acuerdo a Niebel y Freivalds (2009), este diagrama nos muestra:

La relación de tiempos exacto que hay entre ciclo de trabajo de una persona y el de la máquina. Si se analizan estas característica puede ayudar a lograr una utilización más completa tanto del trabajador como de la máquina y un mejor balance del ciclo de trabajo.

La cantidad de tiempo que se requiere para avanzar hasta que sea terminada las actividades se le llama ciclo de trabajo. La secuencia de actividades que caracterizan al hombre-máquina son: carga—corrida—descarga. La gráfica debe continuar después del tiempo de arranque para alcanzar un tiempo de equilibrio del ciclo o estado estable.

Cuando un empleado opera más de una máquina, se conoce como acoplamiento de máquinas.

Una de las mejores formas de implantar el acoplamiento de máquinas es demostrando la oportunidad de obtener mayores ingresos para los trabajadores que se comprometan con esta tarea, debido a que el acoplamiento de máquinas va a significar un mayor esfuerzo físico a la persona.

De acuerdo a Niebel y Freivalds (2009) los pasos para realizar el diagrama hombre-máquina son los siguientes:

- Seleccionar la operación que será diagramada. Se recomienda seleccionar operaciones importantes que puedan ser costosas, repetitivas y que causen dificultades en el proceso.

- Determinar dónde empieza y termina el ciclo que se quiere hacer diagrama.

- Observar varias veces la operación, para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente.

- Este paso se dará cuando los elementos de la operación han sido identificados, entonces se procede a medir el tiempo de duración de cada uno.

- Finalmente, con los datos anteriores y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.

Una vez que ya se tienen identificada la operación y aplicando los puntos anteriores, se procede a la construcción del diagrama; siguiendo estos pasos:

Haz clic en los números para revisar la información.

- [pic 13]

- [pic 14]

- [pic 15]

- [pic 16]

- [pic 17]

- [pic 18]

- [pic 19]

- [pic 20]

- [pic 21]

- [pic 22]

- [pic 23]

-

...

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