U2. Actividad 2. La investigación documental y sus posibilidades para el diagnóstico
Enviado por Sandra75 • 19 de Febrero de 2018 • 1.123 Palabras (5 Páginas) • 1.106 Visitas
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A corto plazo, se debe obtener un convenio favorecedor con la cadena de tiendas oxxo para ser posicionada en el mercado y ser reconocidos por nuestro trabajo.
A mediano plazo, Cumplir con todas las expectativas de los clientes, mantener la estabilidad de la empresa y ser reconocida dentro del D.F.
A largo plazo, mantener y aumentar la cartera de clientes, para así llegar a ser reconocida nacionalmente e internacionalmente.
Posicionamiento y cualquier otra información de fuentes externas y/o internas de las que se disponga sobre la empresa.
BOKADOS se consolidará este año como el tercer competidor más importante en dicho segmento, por debajo de Sabritas, de Grupo PepsiCo, y Barcel, de Grupo
Bimbo.
Se debe superar tanto a SABRITAS como a BARCEL ya que ambas marcas han estado posicionadas durante un gran tiempo en territorio nacional.
La división de botanas de la compañía logró ingresos de 1,170 millones de pesos (mdp) en el 2011, llegó a 135,000 puntos de venta y cuenta con dos plantas. A través de marcas como Topitos, Bokaditas, Bokados, Prispas, Boka-chitos y Trechas
Bokados hizo una adquisición en Estados Unidos con la marca señores Snack.
La empresa Bokados México el mayor problema que presenta es no ser una marca altamente vendida, es decir al momento de presentar productos que ya existen pero a un bajo precio y además es una empresa seguidora, en tanto la población de México es de 112 millones 336 mil 538 habitantes en México(Inegi,2012) y las ventas del negocio de antojo son de $62 mil millones de pesos y Bokados México solo ocupa un 5% de ventas en México, queda claro que México es un país fiel que prefiere gastar más en un producto que ya conoce el sabor y le gusta a probar un producto parecido aunque más barato, es decir prefieren Sabritas o Barcel
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- Fortalezas
- Visión y conocimiento empresarial.
- Empresa estable. [pic 7]
- Innovación continúa.[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
- [pic 14]Responsabilidad social. [pic 15][pic 16]
- Aceptación del cliente.
- Certificación ISO
Oportunidades
- productos de mayor calidad respecto a la fabricación de la botana.
- Lograr una mayor cobertura de distribución. [pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]
- Lanzamiento de nuevos productos. [pic 21][pic 22]
- Alianzas con nuevas empresas.
DEBILIDADES[pic 23]
- No ser una marca altamente vendida.
- presentar productos que ya existen
Amenazas
- Competencia con empresas de mayor renombre en el mercado.
- Entrada de competidores con costos más bajos.
ANÁLISIS FODA[pic 24][pic 25]
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