Plan de carrera profesional

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

• Volkswagen. Empresa dedicada a la fabricación de automóviles actualmente es de las principales en el mundo.

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

• Mediante adquisición de talento, definen los perfiles necesarios mediante partners estratégicos y R.R.H.H. para contratar personas con el potencial necesario.
• Detección de talento interno, es un proceso y ejercicio para identificar personas clave para trabajar conjuntamente en el mejor método de desarrollo posible.
• Desarrollo, ofrece la posibilidad de ser parte de los proyectos multidisciplinares colaborando con las distintas marcas y áreas para lograr una visión global de la compañía.
• Una ves identificados los perfiles necesarios lo siguiente es medir las aptitudes, conocimientos y potencial en los trabajadores.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

• Se comienza con el plan o curso de capacitación en el que se instruye mediante un mentor el cual es el encargado de capacitarlo y brindarle la información, así como las herramientas necesarias para su progreso.
• Mediante métodos de simulación, ya que esto permite corregir errores que puedan llegar a cometer durante la capacitación , logrando así que se siente mas confiado y cómodo con el puesto a ejercer.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

• Plantea a los empleados la posibilidad de carrera interna real en la cual pueden ir creciendo en la empresa o bien pudiendo desempeñar un puesto en las distintas marcas que tiene la empresa (tales como Audi y Škoda)
• Mediante bonos monetarios por cumplimiento de metas, la oportunidad de crecer en la empresa antes mencionada, así como la oportunidad de crecer académicamente ya que en el 2017 se anuncio el primer programa de formación dual de ingeniería industrial para estudiantes preuniversitarios

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

• La empresa se preocupa por los empleados ya que consiguiendo al mejor equipo pueden lograr mejores resultados, también cuentan con varias alianzas en diferentes instituciones académicas donde se les otorgan becas a los empleados que estén en el programa de carreras profesionales y no cuenten con en nivel académico requerido para la promoción del puesto
• Disponen de diferentes tipos de itinerarios formativos diseñados por niveles organizativos y necesidades concretas, en las que se encuentran cursos en formato masterclass en la que los empleados se encuentran debatiendo sobre temas de importancia con expertos en el tema.
• Diseñando nuevos entornos de trabajo siguiendo las tendencias y demandas actuales para poder adaptar la cultura corporativa existente a espacios de trabajo para lograr convertirse en un proveedor de movilidad y no solo un fabricante de autos.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.