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Almacen del futuro

Enviado por   •  4 de Octubre de 2020  •  Síntesis  •  13.551 Palabras (55 Páginas)  •  9 Visitas

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Almacén del futuro

Un libro blanco de la Universidad Estatal de Arizona, Escuela de Negocios WP Carey

Resumen Ejecutivo

La tasa de cambio en las cadenas de suministro se está acelerando y los cambios sísmicos en el mercado los están sintiendo los fabricantes, minoristas, proveedores de servicios logísticos, proveedores de transporte, distribuidores mayoristas y, lo que es más importante, los consumidores. Estos cambios e interrupciones son

un fenómeno global. Los patrones y señales de demanda cambiantes actuales y anticipados son la causa fundamental de gran parte de esta interrupción. Los consumidores tienen un mayor sentido de expectativas en torno a la visibilidad y capacidad de respuesta del proveedor.

Este informe tiene como objetivo resaltar los cambios y las tendencias fundamentales que afectan a los profesionales de la cadena de suministro. Examina los cambios y las tendencias que rodean la tecnología de la cadena de suministro, la automatización del manejo de materiales, la distribución y el diseño de las instalaciones, así como los impactos en los procesos y las personas responsables de planificar y ejecutar las iniciativas estratégicas de la cadena de suministro. La innovación en la cadena de suministro es un factor que impulsa el éxito de una empresa y hay más innovación que nunca.

Velocidad, eficiencia, La agilidad, las inversiones en tecnología y automatización, la mejora continua y los planes estratégicos de recursos humanos son característicos de los líderes actuales en la cadena de suministro para impulsar una estrategia inteligente y rentable cadena de suministro.

Algunas de las tendencias clave identificadas incluyen siguiendo:

  • Avances en tecnología dentro de la distribución todos están destinados a ayudar a los profesionales de la cadena de suministro a abordar requisitos más complejos en sus redes de cadena de suministro. Estos cambios incluyen:

  • Mayor uso de robótica en la distribución

              Central.

  • Mayor uso de almacenamiento de alta densidad y Picking "mercancía a persona"

  • Presiones más fuertes sobre la oferta de mano de obra y los costos laborales

  • La configuración de la adopción de tecnología en centros de distribución
  • El diseño y la distribución del centro de distribución también están experimentando cambios tremendos a medida que los transportistas y proveedores se esfuerzan por ser extremadamente receptivos y ágil
  • La red y la optimización continuas de la cadena de suministro es la nueva norma, ya que las empresas se ven obligadas a responder a los cambios en el mercado muy rápidamente.
  • Los desarrollos como los almacenes "PopUp", los almacenes móviles y los almacenes "a pedido" son cada vez más frecuentes.
  • Para los minoristas, la tienda ahora se considera una parte integral de su cadena de suministro y se utiliza con mayor frecuencia para abordar los múltiples canales que deben explotar para abordar los requisitos de los consumidores.
  • La innovación en las soluciones de software de la cadena de suministro sucediendo rápidamente.
  • Los avances en realidad aumentada (AR), análisis predictivo, a través de inteligencia artificial y ciencia de datos, computación cognitiva, aprendizaje automático y detección en tiempo real en toda la cadena de suministro son todo dando forma a la cadena de suministro del futuro
  • Movilidad, Internet de las cosas (IoT), aumento de la nube despliegues, e incluso las primeras influencias de vehículos sin conductor, todos están apareciendo en las cadenas de suministro.

En JDA, creemos que este informe nos ayudará a todos a tener conversaciones de cadena de suministro más perspicaces y significativas con nuestros pares, socios comerciales y clientes con el objetivo de impulsar un cumplimiento aún más inteligente y rentable, lo que resulta en ventajas que se alinean con las estrategias corporativas generales.

INTRODUCCIÓN

Eso es un momento increíble en la industria de la cadena de suministro. Los cambios que se avecinan en los gerentes en el campo son emocionantes y atemorizantes. Se están produciendo más cambios a un ritmo nunca antes visto que en cualquier otro momento de los últimos 100 años. Estamos en un momento de innovación y disrupción que es mayor que el período de posguerra que colocó a Estados Unidos en su posición preeminente en todo el mundo.

El ritmo del cambio es tan rápido que está desplazando a muchas empresas establecidas y partes de la economía. Hemos visto elecciones y movimientos en todo el mundo que son, en muchos sentidos, una reacción a estos cambios disruptivos.

En la década de 1960 se predijo que, debido al avance tecnológico, la población estadounidense solo tendría que trabajar tres o cuatro horas al día.

Los trabajadores podrían relajarse más porque las máquinas asumirían la carga del trabajo manual y las tareas tediosas. Mientras que las máquinas están asumiendo cada día más trabajo manual y tareas tediosas, estos avances tecnológicos han resultado en vidas más relajadas. Los gerentes no trabajan 40 horas a la semana como solían hacer en las décadas de 1960 y 1970. En cambio, los gerentes y trabajadores están trabajando de 10 a 12 horas al día y están conectados las 24 horas del día, los siete días de la semana a través de teléfonos y computadoras. Se espera que se registren y continúen administrando las operaciones todo el tiempo. Si bien estos cambios tienen muchos impactos positivos y han mejorado enormemente gran parte de nuestras vidas, también son aterradores e inquietantes.

Los cambios disruptivos están afectando los lugares de trabajo alrededor el mundo y los centros de distribución no han estado exentos de estos cambios. El simple almacén todavía existe en algunos lugares, pero parece que sus días están contados. Los gerentes están bajo presión para aumentar la eficiencia de sus redes de distribución.

y hacer que lo simple se convierta en un inteligente y estratégico parte de la cadena de suministro.

Este informe es un examen del Almacén del futuro. El almacén simple se está transformando rápidamente en varios modelos estratégicos diferentes.

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