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Conceptos Basicos

Enviado por   •  7 de Septiembre de 2021  •  Apuntes  •  2.031 Palabras (9 Páginas)  •  19 Visitas

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Administración:

    Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

    Es la que se encarga de planificar, organizar, la dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

    Es un proceso que se encarga de formar, organizar, los movimientos tanto humanos como financieros de una organización, llevando el control de los mismos, con el fin de obtener beneficios para dicha empresa.

Actitud:

    Comportamiento personal de un administrador frente a las situaciones que enfrenta en su trabajo.

    Orientación o forma de postura global de una persona respecto a una situación determinada.

    Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas.

Ambiente

    Condiciones físicas, técnicas, humanas, sociales, culturales, económicas que rodean a las personas.

    Ambiente de confianza y respeto a la individualidad de las personas en los equipos de trabajo.

    Es todo el espacio que nos rodea, ya sea en nuestro ambiente laborar o fuera de él.

Autoridad

    Es el derecho de dar órdenes y esperar obediencia. está relacionada con la posición que el administrador ocupa formalmente en la organización.

    Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra. 

Benchaming

    Es el proceso de ubicar benchmarks en el mercado, analizarlos, aprender con ellos y, si es posible, rebasarlos.

    Consiste en tomar comparados aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejoras prácticas sobre el área de interés, con el propósito de trasferir conocimientos.

Burocracia

    Es la organización legal, formal y racional por excelencia.

    Es una estructura organizativa aplicable a cualquier otro tipo de organización que se caracteriza por la división de la responsabilidad, especialización del trabajo, jerarquía, relaciones impersonales, y procedimientos regularizados que se producen dentro de ella.

Caso

    Es la discusión, del tema que se está tratando, y preguntas para aplicar la probabilidad del texto.

Eficacia

    Alcanzar objetivos y resultados. un trabajo eficaz es provecho y éxito.

Eficiencia

    Ejecutar bien y correctamente las tareas. el trabajo eficiente es un trabajo bien ejecutado.

    Esto quiere decir, hacer las cosas bien y de acuerdo con lo preestablecido.

Empresas Emprendedor

    Son aquellos que tiene el coraje de asumir riesgos para aprovechar oportunidades en situaciones donde otras personas sòlo verìan problemas o amenazas.

Organización

    Entidad social compuesta por personas y recursos, estructurada y orientada deliberadamente hacia un objetivo comùm. funciòn de la administracion

 Empresa

    Organización destinada a la producción o comercialización de bienes y servicios.

linea de mando

    Autoridad de mando y de accion que depende de la posicion ocupada en la jerarquìa.

Control

    Es la función administrativa que verifica que todo acurra según las reglas establecidas o de las órdenes dadas.

Dirección

    Es la función administrativa que interpreta los objetivos y los planes para alcanzarlos; conduce y orienta a las personas rumbo a ellos.

Jerarquía

    Es el conjunto de niveles de autoridad que existen en una organización formal.

 

Clima organizacional

     Es la calidad del ambiente psicologico de una organización. puede ser positivo y favorable o negativo y desfavorable.

 

     Significa el ambiente psicologico existente en las organizacioes que se deriva del estado motivacional de las personas.

 

Liderazgo

    Es la influencia interpersonal que se ejerce en una situacion dirigida por medio del proceso de la comunicación humana para la consecuencia de un determinado objetivo.

 

Poder

    Es el potencial de influencia de una persona sobre otras, es la capacidad de ejercer influencia aunque eso no signifique que se ejerza en realidad.

 

Gerencia

    Función de dirección ejercida en el nivel intermedio de la organización. 

 

Método

    Plan establecido para el desempeño de una tarea específica. detalla cómo debe ejecutarse la tarea.

 

Procedimientos

    Modos de ejecutar o realizar los programas. planes que determinan la secuencia cronológica de tareas requeridas para realizar los trabajos. son planes relacionados con métodos de trabajo.

 

Proceso Administrativo

    Conjunto de funciones administrativas o elementos de la administración, planeación, organización, dirección y control.

 

Staff

    La prioridad de prestar consulta, consultoría, recomendación, sugerencia, consejos o prestar servicios especializados.

 

Conflicto

    Es una situación en que dos o más personas o grupos no están en acuerdo entre sí.

 

Liderazgo

    Es el proceso de influenciar y dirigir la conducta de las personas en dirección al alcance de objetivos.

 

Cibernética

    Es el estudio de control y la comunicación en el animal y la máquina. Constituye una rama de la teoría de la información que compara los sistemas de comunicación y control de aparatos producidos por el hombre con aquellos de los organismos.

 

Entrada (input)

    Son los recursos requridos para la operación o funcionamiento de un sistema.

Salidad (output)

    Son los resultados directos de un sistema, o sea, el producto final de un sistema. 

Sistema

    Es un conjunto de partes interdependientes que funcionan como una totalidad para algún propósito.

Estrategia

    Significa los medios organizacionales utilizados para alcanzar objetivos globales y finales.

Outsourcing

    Es lo mismo que tercerización

Cohesión

    Acción y efecto de reunirse o adherirse las cosas entre sí o la materia de que están formadas. Enlace, unión de dos cosas.

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