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El planeamiento agregado

Enviado por   •  9 de Septiembre de 2023  •  Trabajo  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  136 Visitas

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El planeamiento agregado es una estrategia clave en la gestión de la cadena de suministro y la producción, y puede involucrar varias tácticas y estrategias para equilibrar la oferta y la demanda. A continuación, se describen algunas de las estrategias que mencionaste y cómo se pueden utilizar en el contexto del planeamiento agregado:

1. Uso de inventario para nivelación:

Esta estrategia implica mantener un nivel constante de inventario para amortiguar las fluctuaciones de la demanda y la producción. Puedes aumentar o disminuir los niveles de inventario según las necesidades para asegurarte de que los productos estén disponibles cuando la demanda sea alta y reducir la producción cuando la demanda sea baja.

2. Postergación del exceso de demanda:

En lugar de aumentar inmediatamente la producción cuando se presenta un aumento inesperado en la demanda, puedes implementar una estrategia de postergación. Esto implica demorar la producción de ciertos productos hasta que esté claro que la demanda es sostenible. Esto te permite evitar el riesgo de producir en exceso en respuesta a una demanda temporal.

3. Variación del tamaño de la fuerza laboral:

Ajustar el tamaño de la fuerza laboral es una estrategia común en el planeamiento agregado. Puedes contratar o despedir trabajadores temporales, o ajustar los turnos de trabajo para satisfacer las fluctuaciones de la demanda.

4. Variación de la producción con tiempo extra y tiempo de parada:

Utilizar el tiempo extra (o tiempo suplementario) es una forma de aumentar la producción cuando la demanda es alta. Por otro lado, puedes programar tiempo de parada o períodos de mantenimiento cuando la demanda es baja para ahorrar costos y realizar tareas de mantenimiento necesarias.

5. Subcontrato para satisfacer el exceso de demanda:

Cuando la demanda supera la capacidad de producción interna, puedes subcontratar la producción a terceros. Esto te permite cumplir con los pedidos sin necesidad de aumentar tu capacidad de producción interna de manera permanente.

6. Uso de la capacidad instalada total:

Asegurarse de que estés utilizando la capacidad instalada al máximo es esencial en el planeamiento agregado. Puedes ajustar la programación de producción para aprovechar al máximo tus recursos y evitar subutilizarlos.

Estrategias Puras:

Se refiere a la mano de obra nivelada como por ejemplo a las horas extras o también trabajadores eventuales.

La estrategia de persecución, adaptación a la demanda o de caza: con o sin empleo de la subcontratación.

Estrategias Mixtas:

En esta estrategia se va realizar utilizando varias estrategias puras, debido a que las diferentes estrategias se puedan adoptar para ello se debe obtener un plan de satisfacción para las restricciones internas de la organización y a su vez se debe utilizar los recursos más bajos.

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