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Foro semana 6 Administrador de empresas, RRHH

Enviado por   •  4 de Mayo de 2021  •  Informe  •  718 Palabras (3 Páginas)  •  750 Visitas

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Actividad practica- unidad 2- semana 6.

A continuación te invitamos a ser parte del diseño de un proceso de selección para un cargo específico, ya sea su cargo actual o de algún conocido:

  • identifique el cargo a seleccionar:
  • Administrador de empresas, RRHH.
  • identifique y explique cuál es la cultura de la empresa, los valores institucionales y las posibilidades de desarrollo en la empresa que requiere el cargo.
  • De cultura organizacional: contempla estrategias, estructuras y sistemas.

Esta organización está  determinada por normas y valores, que concede a los trabajadores de la empresa a identificarse con ellos, adquirir conductas positivas al interior de ésta, para así poder desarrollar una óptima productividad de ellos, y también manifestándolas fuera de la entidad hacia el público, entregando una buena impresión de la empresa donde ellos ejercen sus labores y la complacencia que sienten dentro de la empresa.

También se compone de diferentes factores para crear o demostrar una imagen de carácter positiva y dar una visión al público de prestigio y reconocimiento como:

-     El control hacia los trabajadores

-     La independencia y responsabilidad que poseen los trabajadores

-     El incentivo por parte de la empresa dirigido a sus trabajadores, otorgando un mejor rendimiento y optimismo en base para lograr los objetivos planteados.

  • La capacidad del trabajador para poder innovar y mejorar los servicios donde trabaja y asumir la responsabilidad
  • La identidad e identificación de los trabajadores con la empresa
  • La tolerancia que posean los trabajadores en el entorno laboral, para poder solventar problemas, como también así asociados a los clientes o visitantes.
  • Los valores institucionales: son valores o principios relevantes, para entregar un mejor cumplimiento a nuestra misión. Como lo son:
  • El ser integro: actuar con honestidad, justicia y probidad, teniendo una disposición para el bien. Que los trabajadores se preocupen de pensar, decir y laborar con rectitud y coherencia.
  • Respeto: asumir en totalidad el compromiso en las dimensiones naturales y transcendentes, independiente de los que se refleje en la realidad compleja.
  • Calidad: poseer una responsabilidad con la búsqueda de los estándares más altos en nuestros quehaceres, saber aprovechar los recursos para entregar una formación de excelencia.
  • Compromiso: impulsar a ser agentes transformadores para el bien común, fomentando en los trabajadores una orientación de compromiso.
  • Posibilidades de desarrollo en la empresa que requiere el cargo:

Las posibilidades de desarrollo que requiere el cargo puede ser en diferentes áreas como: organización y métodos, producción, finanzas, mercadeo, planeamiento, capacitaciones, selección de personal, gerencia, consultoría empresarial, supervisión, ventas.

  • Haga una lista de competencias necesarias que debe tener el postulante al cargo como:
  • Conocimientos:
  • Planificar y seleccionar al personal
  • Administrar al personal
  • Control
  • Evaluar y desarrollar
  • Formar o capacitar a los empleados
  • Relaciones laborales
  • Fomentar la comunicación interna
  • Crear códigos de conducta
  • Mantener y crear un buen clima laboral
  • Velar por la seguridad e higiene laboral
  • Optimizar la gestión de habilidades

  • Habilidades técnicas:

-     encargado de la supervisión de la información de la empresa

-     asumir la difusión hacia el personal

-     ser el portavoz de la empresa

-     emprendedor

-     tener capacidad de manejar problemas en situaciones de crisis o huelgas.

-    participa como asignación de recursos

-    Se encarga de negociar

-    De manejar bases de datos para la información de la empresa

  • Actitudes:
  • Debe ser integro, realizar los quehaceres correctos sin afectar al entorno
  • Poseer un compromiso para generar conciencia de responsabilidad
  • De creatividad, capaz de generar ideas
  • Servicio, para las necesidades de los clientes
  • Trabajar en equipo, en forma óptima y propagar el compañerismo
  • Liderazgo, habilidades gerenciales para influenciar en las personas

  • Diseñe un proceso que conste al menos de 5 etapas. En estas etapas del proceso debe identificar necesariamente:
  • Procesos:
  1. Preselección
  2. Entrevista inicial
  3. Entrevista psicológica
  4. Prueba de conocimientos
  5. Decisión de contrato
  • Competencias requeridas propias del cargo:
  • Poseer un pensamiento critico
  • Capacidad de comunicación
  • Creatividad
  • Autocontrol
  • Intuición
  • Iniciativa
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Capacidad de negociación
  • Capacidad de planificación
  • Competencias blandas requeridas:
  • Organización
  • Planificación
  • Motivación
  • Estrategias
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Autoridad
  • Posibilidades de desarrollo del trabajador:

Nuestras posibilidades de desarrollo se identifica por medio de una entrevista de desempeño, que la forman a partir de;

  • Nuestras capacidades
  • Nuestras competencias
  • Nuestro potencial como profesional
  • Nuestras aptitudes y actitudes

...

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