Gestión de Producción Renault

Actividad de análisis y reflexión Modulo 4

¿Qué opinas acerca de la modernización del proceso productivo por parte de Renault? ¿Hay algún punto que consideras que sería mejorable?

En la actualidad las empresas buscan modernizar todos sus procesos aplicando diferente metodología y/o herramientas para ver mejores resultados y estar mejor posicionados en el mercado. En esta ocasión se puede apreciar que la empresa Renault no ha sido la excepción ya que ha implementado mejoras al modernizar su proceso productivo, donde lo hace de una forma muy acertada al estar viviendo en una era tecnológica con una visión al futuro en la robótica, Renault han implementado el AGV que es un robot que suministra materiales a la línea de producción para translación simplificando las tareas del personal sin prescindir de sí mismo. Así como aplicar la Unidad Elemental de Trabajo, donde los jefes de cada unidad dirigen a los operarios a través de tablets, esto significa que ya no serán necesarios más desplazamientos a lo largo de la línea hasta el puesto de trabajo para conectarse a las aplicaciones, sin embargo, puede traer retrasos si el sistema no envía la información a tiempo real a los equipos electrónicos.

Se puede apreciar que la empresa realizó un relevamiento de su proceso de producción para mejorar los tiempos muertos de los operarios e implementaron el Full kitting que es la preparación de piezas por kits haciendo reducir los tiempos en la producción.

Al implementar Los QR y RFID de las piezas, se lleva un mayor control de las piezas y aumenta la visibilidad del inventario y la trazabilidad de los automóviles desde la planta de producción hasta los concesionarios sin embargo puede atraer problemas para la seguridad y privacidad de la empresa y los clientes.

Hacer aleaciones con otras empresas ayuda a mejorar internamente el proceso y Renautl implemento Alliance Production Way con la empresa Nissan, con la finalidad de mejorar el sistema de producción. Cabe resaltar para llevarse a cabo con éxito ambas empresas deben ser transparente y suministrar toda la información necesaria para ser analizada y conseguir las mejores soluciones a los problemas que están presentando en sus procesos, esto en muchas ocasiones no se da y trae inconvenientes entre las empresas.