Master en Dirección y Administración de Empresas

Ivan Dario Vasquez Henao

MBA sept 2017- Master en Dirección y Administración de Empresas

Módulo  7: caso 1

Respuesta

De acuerdo a los planteamientos estratégicos de la organización, se requiere implementar unos lineamientos desde el área de Recursos Humanos tales como:

1. A través de un Head Hunter en Madrid, Iniciar la búsqueda del personal necesario, que les permita cubrir la expansión que se tiene prevista para el corto plazo.
2. Contratar los servicios de un head hunter en Colombia, con el fin de iniciar la búsqueda del personal necesario en ese País.
3. Incrementar la planta de RRHH, con el fin de poder llevar a cabo las tareas propias de los planes de expansión de la empresa.
4. Conocer las condiciones laborales en los países que se desea abrir mercado, con el fin de ser competitivos en la consecución de nuevos empleados, además de tener claras las condiciones legales de dichos mercados
5. Optar por cubrir las vacantes internas con los empleados actuales de la compañía, con el fin de poder brindar mayores oportunidades de crecimiento, e incentivar la motivación laboral.
6. Diseñar planes de Formación para los empleados de la organización, de acuerdo a cada cargo que desempeñen, con lo cual se asegure el adecuado conocimiento de las labores a desempeñas, así como el entendimiento de todo lo relacionado con la organización.
7. Desarrollar políticas de remuneración y beneficios, que permitan incentivar a los empleados a desarrollar sus tareas de una manera más motivada.
8. Contar con planes de desarrollo para los empleados, que les genere posibilidades de crecimiento en la organización, y evite la alta rotación de personal.
9. Definir una política salarial para los miembros de la organización, la cual garantice una adecuada remuneración y que sea acorde con sus responsabilidades y conocimientos.
10. Definir una estructura organizacional, que permita llevar a cabo la estrategia de la empresa, pero que a su vez sea eficiente y simple.