Tema de Cómo lograr el crecimiento exponencial de Beef Master como empresa

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El restaurante tiene una desventaja abismal y es la no propiedad del local, pues este es uno de los gastos de mayor inversión y cuando es alquilado es constante, así que la tranquilidad de que el local sea propio es insatisfactoria sin embargo no es una preocupación añadir a las ventas el alquiler del lugar, pues no es el único gasto que se debe tener en cuenta, es lógico que se creen gastos básicos en un establecimiento, pero la clave para hacer que el dinero se reproduzca exponencialmente es reinvertirlo para mejorar y así seguir reinvirtiéndolo, en Beef Master se ganan aproximadamente 24 millones de pesos al mes, que menos los gastos serian 11 millones de pesos, de ese dinero ya van descontados todos los gastos, incluidos los salarios, así que ahí está la magia de la inversión, si se logra hacer más atractivo el restaurante mayor será el público que lo elija, por ende habrá mayoría de público ingresando, proporcionando más ingresos mensuales y de igual forma con los platillos, crear más abundancia de opciones, invertir en publicidad de medios, etcétera. Solo hablando suena fácil, y en realidad lo es, pero lo fácil no es trabajar, lo fácil es tener una mentalidad de ascendencia, al tener esta mentalidad todos los trabajadores ejecutarán su puesto impecablemente siempre con una sonrisa al cliente, pero en algún momento ellos se van a cansar, y esta es una de las razones principales por las cuales algunas empresas o locales no tienen éxito, y es porque se fijan afuera pero no adentro, y nadie por supuesto quieres ser explotado sin alguna recompensa, por ende, con el crecimiento exponencial viene implícito el reconocimiento al trabajador, ya sea con mejor indumentaria, mayor sueldo, regalos como días de spa, y demás, esto garantiza no solamente que siga creciendo la empresa, sino que las personas que crecen con ella se sienten a gusto de estar ahí también y en adición implementaran la publicidad voz a voz de lo bien que se trabaja allí, recomendando posibles trabajadores y permitiendo la expansión poco a poco con equilibrio y manejo de todos los factores que se asemejen a la empresa.

Otra posibilidad es la de crear franquicias compartidas o franquicias propias, al crear franquicias compartidas o propias si el nombre de la empresa ya es solicitado, puede ayudar a crear abundancia de puestos diferentes que generen la misma o mejor ganancia del primero, afectando a mayor público y creando mayores posibilidades de consumo de nuestros productos. La lógica es simple entre más cerca logramos este una tienda de cualquier cliente, facilitamos y aseguramos mayores posibilidades de preferencias de la empresa por encima de la competencia, esto permitirá establecer el nombre de la compañía como un éxito que todos quieren tener y así mismo gracias a la opción de franquicias compartidas alguien más puede poner tu marca, sin que tu hagas el trabajo, y este ingreso ya se trasformaría en un ingreso pasivo, pues tu no ejecutas la acción y sin embargo recibes ganancias de la misma. No digo con esto que ya no debemos trabajar allí, si es la pasión y encanto de cada uno está perfecto, con todo el gusto alrededor de todas las tiendas trabaja allí, simplemente que ya con la mentalidad de inversión y ascendencia, si el restaurante ya es exponencial y sin quitarle el cuidado ni la creatividad de innovación, reinvertir puede ser una opción pero también la puede ser invertir en cualquier otro ingreso pasivo, sin nunca dejar de lado el negocio principal, pues así como este se posicionó entre los mejores, cualquiera podría hacerlo, y ya sea directa o indirectamente la competencia puede ser tan perjudicial o tan útil dependiendo de cómo se ejecute el uso de esta, ya que el que la usa en pro de mejorar lo propio o innovar en los productos, está ayudando a su crecimiento empresarial, mientras que el que lo hace solo para ridiculizar o afectar a la misma, al mismo tiempo se está afectando por el hecho de no mejorar sus productos, pues el innovador exitoso es aquel que nunca se considera satisfecho con su producto, siempre está mejorándolo, siempre está adaptándose al nuevo público y ampliando su producto o empresa.

Para concluir, la realización y la implementación de cualquier empresa radica en la mentalidad, no se puede tener nada si no se implanta la mentalidad necesaria, cuando las metas y los procesos son conocidos y claros, se sabe hacia dónde enfocar todos los resultados y entonces se pueden mejorar para así ser encaminados de manera satisfactoria hacia las metas que queremos conseguir, pero no se puede llegar a un lugar específico si no se sabe a qué lugar específico ir, los negocios son causa y efecto, entre más se trabajen las bases y mejor estructurada este la mentalidad de todos los trabajadores, fácilmente, junto con la viabilidad del lugar y la adaptación al público ingresante se conseguirán resultados ascendentes y excelentes, que reinvirtiendo y preocupándose por todos los factores será un éxito.

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