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PRÁCTICA 3 DESARROLLO DE NEGOCIOS

Enviado por   •  20 de Enero de 2021  •  Ensayos  •  677 Palabras (3 Páginas)  •  161 Visitas

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2][pic 3]

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad TEPEPAN[pic 4]

Asignatura:

Taller de desarrollo de Negocios

Departamento: Licenciados en Relaciones Comerciales

Sesión 3: Estudios de factibilidad necesarios en la creación de empresas (tercera parte) en equipo.

Fecha de entrega de práctica:

1. Del jueves 14 al viernes 15 de enero, con retroalimentación y opción de mejora para las entregadas del lunes 11 al miércoles 13 de enero.

2. Del lunes 18 al martes 19 de enero, con retroalimentación, pero sin opción de mejora las entregadas del jueves 14 al domingo 17 de enero.

PROYECTO AVANCE # 3

Se continuará con la idea de empresa o negocio. Entregar con la siguiente especificación de forma no olviden considerar que debe ser un negocio sustentable que no necesariamente se necesite implementación de tecnologías modernas, puede enfocarse a la preservación de espacios naturales o arqueológicos, derechos humanos, economías sustentables, control de desechos, ahorro en agua y luz, etc.:

1-. Carátula: logos y nombre institucional, título de la actividad: Práctica # 2 creación de la empresa“……”, nombre del equipo, integrantes ordenados alfabéticamente, grupo, fecha de entrega, nombre de la docente.

2-. Índice. Enumere cada uno de los títulos del índice. Lo que es introducción, y justificación y objetivo de la actividad, recomiendo que enumeren con números romanos, lo demás con números arábigos. También enumere los títulos del contenido

3-. Introducción. Mínimo ½ de cuartilla.

4-. Justificación. Mínimo ½ cuartilla.

5-. Objetivo de la actividad.

6-. Contenido idea de la empresa o negocio ordenado y coherente (señalado posteriormente y parte principal)

7-. Anexos (reporte fotográfico de prototipo de producto) si es necesario.

8-. Recurso electrónico o bibliográfico consultado.

11-. Buena presentación, ortografía y redacción. Letra Arial no. 12, espacio sencillo, espacio entre párrafo y título y entre párrafo y párrafo, alineado justificado, sangría en primer párrafo después del título, los subsecuentes sin sangría.

Punto 6-. Especificaciones de contenido generación del negocio.

  1. Nombre de la empresa y logo.
  2. Justificación del producto.
  3. Objetivo del negocio o empresa
  4. Eslogan.
  5. Razón social. Régimen jurídico o forma jurídica. (¿por qué?¿cuáles son las características del mismo)
  6. Descripción del espacio donde se efectuará el producto y/o servicio
  7. Actividad económica.
  8. Tamaño del negocio (de acuerdo a la clasificación de empresas)
  9. Giro.
  10. Capital y finalidad (privadas y públicas)
  11. Por su tamaño o magnitud.
  12. Por el ámbito ocupacional.
  13. Por su función sector empresarial
  14. Tamaño del negocio (de acuerdo a la clasificación de empresas)
  15. Resultados y sus conclusiones del estudio de mercado. (EXCEL) incluir la actividad 1, sesión3, sólo los resultados en resumen. (Del estudio de mercado sesión 3 actividad 1) Señalar cuantas encuestas o entrevistas aplicaron.

  1. Listado de los riesgos y las oportunidades que posee el mercado en que se pretende incursionar y las acciones que sé que se consideren pertinentes para reducir riesgos u obtener mayor provecho de las oportunidades, según sea el caso. (Realizar matriz FODA)
  2. Descripción detallada de su servicio o producto. Diseño y proceso de fabricación, medios necesarios, recursos materia prima, equipamiento, personal técnico y especializado para tal fin.
  3. Mercadotécnica
  1. Marca.
  2. Logotipo.
  3. Medios publicitarios que utilizaran.
  4. Mensajes publicitarios.
  5. Diseños de la publicidad de su servicio.
  6. Punto de venta.
  7. Promociones de venta
  8. Plan de introducción al mercado
  9. Estrategias de precio. Para introducción al mercado
  10. Políticas de precio, es decir el comportamiento del negocio, respecto a las opciones de pago o descuento u otras promociones que está dispuesta a ofrecer a los consumidores.
  11. Fijación de precio: lo que incluye los costos fijos y variables y margen de ganancia esperados. Por ello la importancia de desglosar todo lo que se va a necesitar incluyendo al personal.

Se enviará al buzón de tareas como se indica en la plataforma. Quedo a su disposición para cualquier duda.

No olviden enviar su reporte, explicando de forma detallada tus aportaciones y la colaboración en equipo.

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