PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ACTIVIDAD APRENDIZAJE 1

CAROLINA SUARES

LEONARDO HERNANDE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMRESAS  

COLOMBIA-BOGOTA

2019

ANALISIS

1 ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que su empresa vaya en declive?

• Los principios administrativos que no se están teniendo en cuenta son el de planeación, organización, dirección, organización y control

2 Elabore un análisis del entorno de la empresa y determine dónde está el error o los errores al tratar de comercializar los productos.

• La empresa se enfrenta a una mala situación financiera, donde se buscan entrar a diversos y desconocidos mercados, uno de los grandes errores que están cometiendo es que no se han realizado estudios de mercadeo, a través de estos se busca analizar y estudiar la viabilidad del producto y de esta manera diseñar un buen plan de negocio, otro de los errores que está surgiendo  es la falta de personal capacitado para la contratación de los trabajadores , personal de recursos humanos quienes serían los encargados de dar a conocer las políticas de la empresa , y de esta manera se cumplan las funciones al pie de la letra , otro error y es uno de los más notables es la falta de organización al momento de dar una solución al cliente ,Teniendo en cuenta que el cliente es pieza fundamental en una empresa  y que no se están manejando los principios administrativos  Se llega a la conclusión que estas fueron las razones por las cuales es muy difícil la comercialización del producto

¿Existen factores internos que favorezcan la aparición de problemas en la empresa?, si es así, explique cuáles son.

Si, los factores internos son causales de la aparición de los problemas en una empresa

• Empezando desde una buena actitud por parte de los administradores frente a una situación compleja
• Otro factor es la contratación de personal que no está capacitado para realizar cierta labor
• La falta de Capital también hace que los proyectos no se puedan llevar acabo
• Pensar que los Clientes no son importantes para la empresa
• Realizar la entrega de cualquier producto

4. ¿Tiene la administración alguna relación con la ingeniería? ¿Como?

• Si   la administración cuenta con un conocimiento más amplio acerca del manejo de los recursos la ingeniería necesita la influencia de la administración en asuntos como el manejo del personal, la distribución de recursos, incentivos, para aumentar la eficacia y la eficiencia en la producción de una empresa  

5. ¿en qué etapa del proceso administrativo cree que se deben hacer cambios?

• En la planeación, organización, control

La mejor manera de garantizar la productividad y un ambiente adecuado de trabajo es la mutua cooperación entre la administración y los trabajadores teniendo en cuenta los siguientes aspectos claves, la comunicación, y el conocimiento de lo que va a pasar hacia donde se dirige la organización y que es lo que se espera lograr. Los cambios pueden generar temores, dudas y preocupaciones por qué, así como un cambio promete ganancias también muchas veces genera pérdidas y costos para ello hay que tener en cuenta el desarrollo de las nuevas capacidades, las nuevas competencias, los nuevos conocimientos hay que involucrar personas como gestores del cambio, agradecer a personas por su participación para que todo cambio pueda llevarse exitosamente