Plan agregado Empresa muebles Dávila

En el siguiente trabajo evaluaremos el plan agregado de la Empresa muebles Dávila, teniendo en consideración las siguientes condiciones:

El personal de La empresa trabaja 24 días al mes, 8 horas al día, actualmente hay 30 trabajadores, producir cada ropero demanda un empleo de 15 horas hombre, se puede contratar trabajadores a un costo de contratación de S./800 nuevos soles, si se despide un trabajador cuesta S./ 2000 nuevos soles, es posible utilizar horas extra pero máximo 50 %, los roperos tienen un costo de producción estándar de S./500 nuevos soles (mano de obra, material y gastos generales) es posible utilizar tiempo extra, sin embargo el costo de hora hombre aumenta en 25%, además cada trabajador solo puede trabajar como máximo 4 horas al día, si la empresa mantiene algún inventario le cuesta el S./ 75 nuevos soles.

No atender la demanda del mercado por lo general ocasionaría que el cliente acuda a otro proveedor provocando que la compañía incurra en pérdidas de utilidades por S. / 150 nuevos soles. La empresa reconoce esta utilidad perdida (precio de venta menos costo estándar) como un costo desabasto. La demanda aumenta en los meses de julio y diciembre

SITUACION ACTUAL: Actualmente la empresa Dávila en su unidad de producción de roperos, conto con un planeamiento agregado del año 2017

Comentarios

 inventario final en el mes de diciembre de 60 UND lo cual significa para la planta un costo de inventario de S/. 4,725.00.

 Se observa horas ociosas durante todos los meses de producción esto significa para la gestión, un costo de S/. 22,080.00

 Es necesario incrementar las ventas para evitar las horas ociosas, reducir las horas de trabajo o enviar de vacaciones a los colaboradores.

Conclusión

 Es necesario evaluar el pronóstico para el año 2018 y proponer varias opciones de planeamiento agregado que permita cumplir con la demanda y optimizar los recursos que permitan reducir los costos asociados a la producción de roperos.

Estimado la demanda para este año obtenemos los siguientes datos:

 Se observa un inventario final al mes de diciembre de 0 unidades.

 Se observa una producción constante lo cual genera un costo total de S./ 2,846,158.53

 Si mantenemos el número de trabajadores y no generamos horas