Riesgo Empresarial

RIESGO EMPRESARIAL

La gestión del riesgo es un componente esencial en la toma de decisiones en el mundo empresarial contemporáneo, en un entorno que se encuentra en constante cambio y evolución, las organizaciones deben enfrentar desafíos que van más allá de la rentabilidad financiera. El riesgo se convirtió en una realidad con la que todas las empresas deben lidiar para asegurar su sostenibilidad a largo plazo.

MSc Dania Brito Gómez dice que “Existe riesgo en cualquier situación en que no sabemos con exactitud lo que ocurrirá en el futuro. El riesgo es sinónimo de incertidumbre, es decir, la dificultad de poder predecir lo que ocurrirá”. Sabiendo esto podemos afirmar con total certeza que es un problema que aqueja a todas las áreas de la empresa, se tienen los riesgos puros, financieros, operativos y estratégicos.

El riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder, pero jamás ganar, este riesgo a su vez se divide en dos el inherente que por su naturaleza no se puede separar de la situación donde existe y el incorporado que no es propio de la actividad. Los riesgos financieros, como las fluctuaciones en los mercados de divisas o las tasas de interés, pueden tener un impacto directo en los resultados financieros de una organización. Los riesgos operativos como fallas en la cadena de suministro o problemas tecnológicos los cuales pueden interrumpir las operaciones que se realizan diariamente. Los riesgos estratégicos están relacionados con la capacidad de la organización para adaptarse y competir en un entorno en constante cambio.

El tener una buena gestión de riesgo empresarial no busca eliminar por completo los riesgos, sino más bien identificarlos, evaluarlos y tomar medidas para minimizar los impactos negativos que puede ocasionar. Una gestión efectiva del riesgo permite a las empresas anticipar posibles problemas y tomar decisiones informadas disminuyendo la incertidumbre en los resultados.

Las organizaciones que están preparadas para enfrentar riesgos inesperados están mejor equipadas para sobrevivir a situaciones adversas y aprovechar oportunidades emergentes además la gestión del riesgo fomenta una cultura de responsabilidad y transparencia dentro de la organización.

Podemos concluir diciendo que el gestionar adecuadamente los riesgos empresariales implica el identificar, evaluar y mitigar los posibles riesgos puros, financieros, operativos y estratégicos. A muchos quizá no les guste aceptar riesgos, pero tenemos que entender que los riesgos no son malos, la vida está en un constante cambio y no podemos permitir quedarnos atrás, entonces, si se afrontan estas situaciones de incertidumbre teniendo a todas las áreas de la empresa trabajando como un todo unificado son altas las probabilidades de que se pueda obtener resultados favorables para la organización ya que será un sistema enfocado en la búsqueda de una sola meta la cual siempre es la de proteger la sostenibilidad de la organización y mantenerse a la vanguardia del mercado frente a sus competidores.