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TALLER PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

Enviado por   •  12 de Agosto de 2021  •  Apuntes  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  529 Visitas

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TALLER PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

  1. En una empresa escogida por cada uno de los estudiantes, deberán realizar la Planeación estratégica, en caso de que la empresa carezca de ella, simularlo

La Era nace a partir de la necesidad urgente que tenía el Municipio de Puerto Colombia (Atlántico), de contar con un centro de publicidad y comunicaciones, por esto fue creada esta microempresa. Durante el tiempo que lleva de funcionamiento ha pasado por diferentes etapas en su crecimiento, alcanzando a ser un establecimiento muy reconocido en Puerto Colombia.

MISION:

Es un establecimiento comercial, enfocado en la atención a nuestros clientes con el mejor servicio, la mejor variedad y calidad a excelentes precios en todos los artículos de papelería, fotocopias en alto volumen, artículos para la oficina y diseño gráfico. Brinda un servicio de alta calidad y confianza para los clientes, siempre satisfaciendo sus necesidades y expectativas en el servicio.

VISIÓN:

Ser un Centro de comunicación y publicidad reconocida nacionalmente, por el alto nivel de desempeño de nuestros servicios personalizados, al cumplir con la expectativa y satisfacción del cliente.

OBJETIVOS GENERALES:

Desarrollar estrategias de mercadeo, que involucren publicidad, portafolio de servicios, imagen corporativa, promoción y segmentación del mercado, para lograr la satisfacción del cliente, la mejora en los servicios y la mayor participación de la empresa en el mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  • Por medio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas establecer estrategias para mejorar y mantener el proceso de cambio interno y externo, de esta manera implementar acciones y medidas correctivas para el desarrollo de proyectos de mejora.

  • Realizar un estudio de las 5S para conocer los métodos utilizados por la empresa y así modificarlos de manera que sean óptimos.

MATIRZ DOFA:

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS

  • Voluntad Capacidad cognitiva
  • Fe
  • Optimismo

DEBILIDADES

  • Circunstancias familiares

  • Circunstancias sociales
  • Distancia Recursos económicos

OPURTINADES

  • Transporte

  • Apoyo municipal
  • Apoyo académico Tiempo

ESTRATEGIAS FO

Principalmente, basando nuestro enfoque en el modelo de Porter, nos centramos en la diferenciación, ya que brindamos a nuestros clientes un servicio muy amigable y dando toda nuestra creatividad a su disposición, sin dejar atrás el dar a nuestros clientes precios razonables.

ESTRATEGIAS DO

Nuestro servicio será prestado de manera rápida y con los resultados deseados por nuestros clientes, lo cual garantizará su satisfacción. Y sobre todo, un servicio completamente personalizado a su necesidad.

AMENAZAS

  • Pandemia
  • Salud
  • Falta de apoyo
  • Inestabilidad económica

|ESTRATEGIAS FA

Establecer protocolo de Bioseguridad mediante el correcto lavado de las manos, tapabocas, alcohol y un cliente por persona para evitar el aglomera miento el en establecimiento.

 

ESTRATEGIAS DA

  • Crear un fondo de ahorro de emergencia para solventar los gastos que se presentes de manera imprevista.

  • Controlar los costos para gastar solamente los necesarios.

ESTRATEGIAS: Principalmente, basando nuestro enfoque en el modelo de Porter, nos centramos en la diferenciación, ya que brindamos a nuestros clientes un servicio muy amigable y dando toda nuestra creatividad a su disposición, sin dejar atrás el dar a nuestros clientes precios razonables.

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