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APLICACIÓN DE PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

Enviado por   •  5 de Marzo de 2018  •  9.656 Palabras (39 Páginas)  •  513 Visitas

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Evolución de las ideas y escuelas de la administración

Escuela de administración científica

Escuela de la administración industrial y general

1. División del trabajo:

2. Jerarquía de autoridad

3. Selección formal:

4. Normas y reglamentos formales:

5. Impersonal:

6. Orientación profesional:

Escuela de relaciones humanas

1. Predominio:

2. Compromisos (acuerdos insanos):

3. Conflicto constructivo:

Escuela estructuralista

1. Estructura jerárquica

2. Estructura democrática:

3. Estructura con autoridad técnica:

Escuela de los sistemas

Unidad 3

El proceso administrativo

1. Planeación:

a) Principio de precisión:

b) Principio de flexibilidad:

c) Principio de unidad

1. Estratégica:

2. Táctica:

3. Operativa

2. Organización

UNIDAD 4

LA IDENTIDAD DE LA EMPRESA

2. ESTRUCTURA DIVISIONAL:

3. ESTRUCTURA MIXTA O MATRICIAL

LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

QUIEN DESARROLLA EL PAPEL DEL LÍDER Y QUE CARACTERÍSTICAS TIENE

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER:

PORQUE ES IMPORTANTE EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

QUE TIPO DE PODER PUEDE EJERCER EL LÍDER DENTRO DE UNA EMPRESA

LA TOMA DE DECICIONES

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

[pic 3]

[pic 4]

APLICACIÓN DE PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

INTRODUCCION

A lo largo de la historia, las empresas has sido evolucionando en función de las necesidades, requerimientos, conflictos, entre otros, de las zonas en las que estas se encuentran ubicadas y en donde realizan sus operaciones.

Una de las carencias que se identificaron en el desarrollo de sus labores es el desconocimiento de cómo llevar a cabo una buena gestión o administración de los recursos de los que dispone y de las estrategias que le permitan mantener su supervivencia en el mercado.

Hoy en día, las empresas son reconocidas a nivel mundial como generadoras de riqueza y de empleos, siendo incluso algunas de ellos consideradas como empresas estratégicas en el entorno en el que se encuentran.

A demás, dentro de las organizaciones juega un papel principal el administrador el cual deberá gestionar de la forma más eficiente posible los recursos a los que la empresa tiene alcance. Esta persona deberá cumplir con una serie de características, cualidades, conocimientos, entre otros, que le permitan obtener los mejores resultados posibles de su labor dentro de organizaciones.

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE ADMINISTRACION

El estudio realizado por varios autores cuya finalidad era determinar el alcance del término administración dentro de la empresa, dio lugar a una serie de conceptos, tales como:

- Según Silk la administración consiste en coordinar todos los recursos de los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar, los objetivos establecidos en la organización.

- Según Koontz y O’Donnel la administración de comprender la creación de un ambiente eficaz e el cual trabaje grupos organizacionales formales.

- Según Massie y Douglas la administración es un proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otros, para alcanzar objetivos comunes.

Como se puede apreciar la palabra administración ha dado lugar a una serie de definiciones, adquirido distintos significados, en función del contexto y del momento en que se observe y analiza a la organización, proporcionándole una perspectiva multidimensional.

Los argumentos que muestra la importancia que tiene la administración dentro de las organizaciones son las siguientes: es universal, simplifica el trabajo estableciendo principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y eficacia en las actividades; nos sirve como urna para detallar las actividades dentro de la empresa, y nos permite lograr un seguimiento del desarrollo de las actividades, permitiéndoos localizar fallas dentro de dicho proceso dinámico para después corregirlas.

La administración comprende dos niveles:

-

Análisis teórico: Nos permite explicar el comportamiento de las organizaciones en general.

-

Tecnologías de conducción: Hace referencia a las tecnologías aplícales para optimizar la eficacia, eficiencia, productividad y resultados de todos las áreas de la empresa las organizaciones independientemente de su tamaño y del producto o servicio que ofrezca hace uso de varios insumos que puede ser: fuerza de trajo, materiales, y capital. Por un lado, la productividad comía varios insumos para obtener como resultado un insumo compuesto al que llamamos producto o servicio. Por otro lado las empresas a considerado que el incremento de la productividad recibe sin duda en el traje intelectual, y en como las personas utilizan de forma eficiente los recursos.

- PRODUCTIVIDAD = [pic 5]

La

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