Tercera Evaluación Gestión de Personas

[pic 1]

Tercera Evaluación Gestión de Personas

                                                                                                                 Integrantes: Sebastián Castro                

                                                                                                                Docente:       Juan Francisco Ojeda

CUESTIONARIO:

1- ¿Qué requisitos debe tener un encargado de recursos humanos, para poder desempeñarse en ese puesto?  Es un profesional con experiencia en el área de RRHH, ideal con estudios de post título. (Además del apoyo académico técnico, con experiencia en el área). Persona empática, apegada a normas y procedimientos, orientada a logros, con habilidades comunicacionales (ya que es el puente entre los trabajadores y la organización) etc.   

2-¿Qué funciones cumple el encargado de RR.HH dentro de la organización? Asegurar que todos los procesos que involucren administración de personas puedan llevarse a cabo en tiempo y forma, tales como: Selección de personal, capacitación, desarrollo organizacional, pago de honorarios, entre otros.

3- ¿Qué políticas o bajo que reglamento se basan para seleccionar al personal indicado, en el puesto que se requiere?   Todos los cargos en nuestra organización están normados por un descriptor de cargo y perfil de búsqueda, en ellos se estipula los requisitos mínimos que un candidato tiene que tener para poder ocupar un puesto en la organización. Selección de personal es el garante que estos requisitos se cumplan. Por otra parte el área solicitante es la experta técnicamente y garante que el candidato cumple con requerimientos técnicos que el puesto necesita.

4- ¿Qué consideras mas importante en el curriculum, la experiencia o los títulos obtenidos? ¿porque? Va a depender del cargo. Hay algunas posiciones que son más específicas y que necesariamente necesitamos que puedan tener un título y especialización, mientras que hay otros que por la naturaleza del cargo que se requiere más que nada experiencia. Ejemplo: Ingeniero de Control de gestión V/S un cargo de ventas, servicio al cliente. No quiere decir que uno de ellos sea más importante, sino que la naturaleza del cargo es distinta.

5- ¿Cuáles es el proceso que utilizan para seleccionar al personal que necesitan? De manera genérica, se levantan las características del cargo con la jefatura, Se publican en los portales de reclutamiento, se envían cvs filtrados que cumplan con el descriptor de cargo a jefatura, se entrevistan los que técnicamente se ajusten más, luego los que pasen de esta etapa pasan a evaluación psicolaboral (entrevista por competencias y test proyectivos y psicológicos) y los que pasen esta etapa están en condiciones de poder ingresar. Es la jefatura con el apoyo con el área de selección de personal quien decide los que toman el puesto.    

6-¿En qué caso se da un despido y como lo llevan a cabo? Un despido se da por varias circunstancias. Por reestructuración de cargo/área. Por menor desempeño, por faltas graves, (no es despido pero también podría verse como tal que es no renovación de contrato)etc. Este proceso es bien estandarizado y tiene situaciones que están normados por el código del trabajo. Dependiendo de la naturaleza del despido se notifica al trabajador (en el mismo momento o bien al menos 30 días antes del evento)

7- ¿De qué manera capacitan a su personal? En el descriptor de cargo, están los requisitos mínimos que un trabajador tiene que tener. Ahí se revisa al ingreso de este si existen brechas respecto a las capacitaciones que posee V/S las que tiene. Por otra parte, el área de capacitación todos los años levanta una DNC (Detección de Necesidades de Capacitación) donde se puede levantar las necesidades con el ocupante del cargo y se validan con la jefatura. Después en todo el año se ejecutan las capacitaciones que apoyaran en la gestión directa del cargo.