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Administración Moderna

Enviado por   •  24 de Julio de 2023  •  Ensayo  •  1.396 Palabras (6 Páginas)  •  228 Visitas

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Introducción

El pensamiento administrativo fue cambiando con el paso del tiempo, con

contribuciones de diferentes personajes influyentes en la administración, creando

así diferentes teorías o escuelas en donde documentaba las diferentes estrategias,

pensamientos e ideas que según su análisis podrían ayudar a mejorar el área

administrativa.

Teniendo así 3 principales autores, Frederick Taylor con la escuela de la

administración científica, Henri Fayol, considerado el padre de la teoría de la

administración moderna y Elton Mayo junto con F. J. Roethlisberger con los estudios

Hawthorne

Este documento corresponde a la era que inicio con la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas en ajuste a las necesidades de las organizaciones en el mundo actual, donde se ven obligadas a estar a la vanguardia de la tecnología, recursos y nuevas técnicas que ayuden aumentar su productividad, eficacia y eficiencia. La importancia del bienestar laboral que en la actualidad es fundamental para la productividad de cualquier organización.

La administración contemporánea no puede olvidar las teorías del pasado, ya que son bases fundamentales para el crecimiento y desarrollo tanto de la sociedad como de las empresas.

Teoría Clásica

Se baso en dividir de alguna manera el trabajo, planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, la eficiencia se convirtió en el objetico de las organizaciones. Su mayor exponente fue Fayol, el definió estas como el acto de administrar.

Teoría de las Relaciones Humanas

Se baso en demostrar como la producción de una organización no se basaba en la capacidad física de los subordinados si no por las normas sociales y las expectativas que lo rodeaban. Se vio en la necesidad de fortalecer el bienestar laboral, escuchar los empleados, conocerlos, saber sus necesidades, ser empáticos y amables con cada uno.

El proceso administrativo fue cambiando con el paso del tiempo, dándole paso a otras teorías que fueron tomando fuerza, la evolución que ha existido en los mercados y los cambios sociales han provocado cambios en la forma en que operan las organizaciones, creando distintas eras en la administración.

La administración en la actualidad debe aplicar prácticas y enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se van provocando en el entorno social y económico de las organizaciones.

La administración moderna inicio con los aportes de Frederick Taylor, quien proponía que para mejorar los niveles de productividad las tareas debían simplificarse, esto se contraponía a la idea tradicional de obligar a los subordinados a trabajar más para maximizar los resultados.

Es importante resaltar, que en la actualidad todas las actividades de planificación, organización, dirección y control deben implicar una interconexión adecuada de relaciones humanas y tiempo para alcanzar los objetivos establecidos dentro de una organización.

Estar en un análisis constante para realizar una revisión de los procesos con el propósito de ser más eficientes, alcanzar mejoras que resulten más significativas en el alcance de los costos que viene siendo uno de los objetivos principales de cualquier organización.

La administración actual establece con más fuerza la cadena de mando, enfocándose no solo en los conocimientos intelectuales del personal si no también en la confianza que este genera.

Anteriormente no se revisaban las capacidades y aptitudes del personal para establecer su función dentro de la empresa, en la actualidad revisar el perfil ocupación es fundamental a la hora de desempeñar cualquier actividad, es importante que el subordinado se sienta cómodo, tranquilo y feliz desempeñando dicha actividad.

El modelo burocrático fue surgiendo debido a la fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, y es esta la que más se ha ajustado en la actualidad de las empresas, nos habla de lo importante que es ir paso a paso, de tener un control permanente de todos los procesos dentro de las organizaciones.

Tener un control constante entre las tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente se ha convertido en la función principal de una empresa en la actualidad ya que cada una de ellas tiene una influencia e importancia dentro de una organización.

Se ha dado un paso muy grande en comparación a las teorías anteriores, la administración burocrática y contemporánea abarca todos los puntos que pueden conformar una empresa actual,

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