Análisis y desarrollo Empresarial

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TECNOLOGICAS ¨UCATEC¨

[pic 1]

UNIVERSIDAD PRIVADA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TECNOLÓGICAS

R.M. 409/07-D.S.1081/11

“ANALISIS Y DESARROLLO Empresarial”

INTEGRANTES:

• Areli Rosario Alfaro Tellez

Materia: Análisis y Desarrollo Empresarial

Cochabamba – Bolivia

1. Introducción

En la ciudad de Cochabamba Bolivia las personas tienen una vida más activa y dedicada al deporte por lo cual necesitan una prenda de vestir adecuada para sus diferentes actividades la empresa “OPRI SPORT” le ofrece poleras adecuadas para cualquier tipo de actividad, de calidad y de una merca reconocida.

Reconocemos que el gran arte en moda existe, se crea constantemente, y se puede crear para superar límites y fomentar toda la gama de expresión visual humana. Por eso trabajamos con nuestro equipo de diseño para crear representaciones graficas e imágenes visuales llamativas y que sea atrayente a todo tipo de clientes.

La empresa “OPRI SPORT” fabrica poleras deportivas con un estilo único en el mercado modelo único y diferenciado de los demás

Estamos ubicados en la ciudad de Cochabamba realizando funciones determinadas y bien establecidas

En la materia Análisis y Desarrollo Financiero realizaremos la matriz de decisión , planilla salarial y presupuestarios y la planilla de cargas sociales presupuestado de nuestros trabajadores para el área de administración y producción lo cual pasaremos a realizar la depreciación presupuestaria, nuestros costos fijos, costos variables , costo unitario presupuestado, nuestro precio de venta , precio de venta facturado, punto de equilibrio presupuestado llegando a un estado de resultados con flujo de efectivo proyectado  a 3 años finalizando con un índice de rentabilidad

Con la finalidad de la empresa “OPRI SPORT” logre resultados de las operaciones periódicas.

Misión  

Somos una empresa sólida y responsable siempre llevando el buen trato a nuestros clientes y que nuestra marca en poleras deportivas, siendo la mejor en el mercado, la cual podamos llegar al público en general, y ser excelentes desde la primera vez.

Visión

Ser una empresa lider, acreditada y reconocida en todo el segmento de producción de confecciones de prendas de vestir deportivas en todo Cochabamba, establecer buenas relaciones con nuestros proveedores, además lograr expandirnos con nuevas sucursales dentro de Cochabamba, enfocarnos en una producción  de calidad y excelentes relaciones con nuestros clientes acompañada de innovación continua y desempeño.

Valores

LEALTAD: Por nuestra fidelidad con nuestros clientes y colaboradores.

HONESTIDAD: Por la coherencia y transparencia entre lo que pensamos, hacemos y decimos.  

CONSTANCIA: Somos firmes, perseverantes y recursivos en las acciones.

 RESPONSABILIDAD: Ofrecer un servicio de cumplimiento al cliente.

 RESPETO: Brindar un excelente trato a nuestros colaboradores y clientes.

 COMPROMISO: Con los clientes brindado un buen servicio de atención y con el medio ambiente cumpliendo con las normas establecidas para el cuidado del mismo.

Objetivos generales o estratégicos

1.- Establecer un plan para el abastecimiento de prendas de vestir deportivas personalizadas para los siguientes 3 años.

2.- Estandarización de procesos para la atención y  relaciones con el cliente y la calidada del producto que ofrecemos

3.- Estandarizar los procesos de la parte logística de la empresa(producción) y la expansión de nuevas sucursales dentro de la ciudad de Cochaabamba.

Objetivos específicos

1. Analizar, retroalimentacon un proveedor de ropa deportiva r el abastecimiento de poleras deportivas personalizadas descuerdo a la innovación de tegnologia, diseños y rendimiento del producto del porveedor para asi establecer nuevos contratos
2. Establecer un contrato con un proveedor de ropa deportiva(poleras deportivas) para asi abastecernos el primer año.
3. Establecer contratos nuevos con nuevos proveedores y tener una cartera de ropa deportiva(poleras deportivas) personalizadas.

1. Generas un sistema de comunicación con los clientes mas fluida para brindar un mejor servicio de calidad y capacitación persona.
2. Organizar un tipo de evntos donde haya la posibilidad de exponer nuestro producto donde podamos ofrecer promociones de nuestro producto.
3. Verificación de resultados del sistema de comunicación, servicio y atención al cliente.

1.-Recuper la capital de la primera sucursal abierta.

2.-Credito bancario para abrir la nueva sucursasl.