CIC Jean Louis Faure

1. ¿Qué elementos del entorno de la organización (entorno general, de tarea e interno) se deben de tomar en cuenta para la implementación de una estrategia como la planteada por Jean Louis Faure?

1. Información

La estrategia planteada por Jean Louis Faure fue la siguiente:

1. El primer año sería para cambios y reestructura
2. El segundo año sería de estabilización
3. El tercer año él lo considero como el año de crecimiento, en donde habría más inversión y optimización en los procesos.

1. Argumentación

La estrategia de Jean Louis Faure podría parecer a priori un éxito total, pero en cuanto mi perspectiva, para poder aplicar una estrategia y más una que va a dar un giro totalmente radical a lo que se estaba acostumbrado a trabajar, se necesita saber forzosamente los antecedentes de la compañía, no solamente en el sentido financiero, sino también en el sentido humanista, en la filosofía de la compañía, en el ambiente laboral y en las necesidades de los trabajadores respectivamente.

1. Conclusión

Jean Louis Faure debería reconsiderar su estrategia, ya que se está enfocando en las ventas y está olvidando la eficiencia en cuanto fluidez, solvencia, proveedores, comunicación, por lo menos debería conocer a los colaboradores y ser empático.

1. Basándose en los pasos para la toma de decisiones, ¿qué alternativas tiene el Lic. Esteban Flores?

1. Información

Siendo objetivos Esteban se situaba en una situación bastante comprometedora, debido a sucesos y decisiones que él no podía controlar, desde la separación de JUNIPER hasta las rigurosas decisiones estratégicas de Jean Louis Faure.

1. Argumentación

Para crear una estrategia exitosa, el líder o gerente de la compañía debe saber necesariamente cómo funciona el negocio desde el puesto operativo hasta el gerencial, y desafortunadamente Jean Louis Faure parece ser que no conocía los procesos internos de esta unidad de negocio en específico, ahora bien, del otro lado de la moneda se encuentra Esteban, ahora cambia la perspectiva, en el sentido que él tiene que obedecer a sus mandos superiores, por lo tanto, existe la posibilidad de que en ese momento Esteban se encontrara en una dualidad entre lo que le ordene su superior, o lo que él cree que es lo correcto, defendiendo sus ideales de una manera inteligente y pacífica.

1. Conclusión

Creo que Jean Louis Faure debió ser más consciente en el sentido humano, no por tener un puesto o rango más alto significa que se debe ignorar o pasar desapercibido las necesidades de los demás.

1. Tomando en cuenta el proceso administrativo de planeación, organización, dirección y control. ¿Cuál será la estrategia de Esteban para el cierre de su división en febrero de 2019?

1. Información

Debido a que Esteban le informaron que su equipo de trabajo sería removido de la compañía, se quedó perplejo ante un decisión imposible, tenía que decidir sabiamente, viendo por el bienestar de todos los involucrados naturalmente.

1. Argumentación

Evidentemente antes de actuar, debe de pensar, en otras palabras, planear su estrategia, de igual manera debe de organizar sus ideas antes de ponerlas en práctica, siendo más específicos, el plan de acción de Esteban sería aumentar la productividad en su unidad estratégica de negocio, mejorando el flujo de efectivo y dando un servicio digno al cliente.