CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
Enviado por wiwito23 • 14 de Diciembre de 2022 • Exámen • 2.275 Palabras (10 Páginas) • 174 Visitas
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Facultad de Ciencias Empresariales.
Escuela de Administración de Negocios
Curso: CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN (BAN-16)
Grupo: 01
Profesor: LUIS FERNANDO BENAVIDES GONZÁLEZ
Cuatrimestre: 02-2022 [pic 4]
Tipo de Prueba: Segundo Examen Parcial
Valor de la Prueba: 100 puntos (10%)
Fecha: jueves 17 de noviembre del 2022
Estudiante: _Alberto Vargas Alfaro___ Cedula: _113650180_______________
Correo: ___albertov@vmware.com____
Instrucciones:
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PRIMERA PARTE:
RESPUESTA CORTA. Valor total 10 puntos. 5 puntos cada una.
De acuerdo con las exposiciones del curso, responda brevemente.
- ¿Por qué es importante la toma de decisiones basadas en el control de la información?
La toma de decisiones basadas en el control de la información, nos permite a las empresas desarrollar tres funcionalidades centrales:
- Competencias
- Agilidad de análisis
- Comunidad
De esta forma se genera un mayor impacto en la organización.
- Defina control interno
Es el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa
SEGUNDA PARTE:
DESARROLLO. Valor total 40 puntos, 20 puntos cada una.
Responda y explique generosamente las siguientes preguntas de acuerdo con las exposiciones del curso.
- Explique 2 tipos de medidas de ejecutoria, puede usar su proyecto final de curso, como ejemplo para explicar estos factores
- EJECUCIÓN SOBRE LA PERSONA DEL DEUDOR
Los títulos ejecutorios son documentos que tienen una obligación, y los
cuales se redactan de cierta forma y con requisitos específicos exigidos
por la ley, por ende, para la ejecución sobre la persona del deudor, esta se trata de una acción judicial que implica una limitación a la libertad individual y que es así también considerada una violación a ley. Como empresa de textiles en nuestro caso, contamos con artículos los cuales nos amparan como organización, en el caso de que en nuestra fábrica hayan deudores que no se comprometan a pagar sus responsabilidades.
- EJECUCIÓN SOBRE LOS BIENES DEL DEUDOR
Con respecto a la ejecución sobre los bienes del deudor, dado que son las vías que adopta un acreedor en contra de su deudor a fin de obligarle el pago u obligación que mantiene, estas van dirigidas sobre los bienes de este, no en contra de la persona como tal y existen artículos debidamente estipulados y ya sea a bienes muebles o inmuebles, debido a que no se cumple con lo que se comprometió. Para finalizar y para efectos de nuestra empresa en nuestro trabajo de investigación, esto nos da una garantía, de poder contar con los bienes en el caso de que dichos pagos o responsabilidades no se ejecuten, con el fin de ampararnos como empresa gracias a las constituciones y leyes.
- Realice una tabla en donde defina y explique claramente 2 tipos de control estratégico de los 4 vistos en clase en semana 6, además comente como implementarlo en su trabajo final de curso.
Tipo de control | Comentarios |
Control de conducta | Se trata de normas y procedimientos los cuales se deben de establecer para dirigir las acciones de cada uno de los empleados y los distintos niveles de la organización. Estos tipos de control nos permite alcanzar objetivos a todos os empleados y también tener la idea de metas estandarizadas en la empresa. Para nuestra empresa y como en muchas, este tipo de control de conducta nos ayuda individualmente con cada empleado y establecer acciones correctivas, entre otras, dependiendo de las necesidades de cada uno. |
Control de vigilancia | Como bien sabemos todos los procesos de control son de alguna u otra manera medidas de control de calidad, en donde en este caso se vela por la vigilancia, entonces como empresa se debe de estar al tanto de que paso por dentro y afuera en todo momento, la idea con este control de vigilancia es monitorear y llevar de cerca los riesgos para un mejor y correcto desempeño de tareas y estrategias comerciales. La razón por la que se intenta controlar con este método de vigilancia es que puede surgir situaciones o procesos de los cuales encontramos obstáculos y no teníamos medida alguna para preverlos. En nuestra empresa nos ayuda a prever problemas en la fabrica de textiles y conocer mas de cerca el entorno no tan solo interno pero externo y cumplir con la satisfacción del cliente. |
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