Club social y deportivo
Enviado por Jonathan01 • 11 de Mayo de 2022 • Documentos de Investigación • 938 Palabras (4 Páginas) • 271 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección financiera e instrumentos de financiación internacional | Apellidos: Laparra Donis | 31.01.2022 |
Nombre: Jonathan Laparra |
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Caso práctico: Club social y deportivo
Para la resolución del siguiente caso se hace uso de las herramientas y conocimientos adquiridos durante el semestre, considerando cada uno de los datos otorgados en el caso práctico se responden las siguientes interrogantes dejando constancia de cada uno de los cálculos realizados para su resolución.
¿Consideras que será suficiente el pago del colegio para pagar el crédito bancario y los costos operativos?
Agrupando la información obtenida en la lectura, tal cual están las cosas actualmente el colegio solo puede cubrir las cuentas por pagar al vender 50 acciones de resguardo, pero los ingresos mensuales percibidos por las 95 acciones activas no son suficientes para cubrir los costos operativos.
Tabla 1 Datos Generales
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Fuente: Elaboración propia
Al percatarse que la institución se encuentra al borde del colapso, surge un nuevo plan que consiste en la construcción de un anexo que permita la captación de nuevos estudiantes y así poder obtener la utilidad deseada, por lo que es importante realizar los cálculos correspondientes para poder observar la viabilidad del proyecto.
El banco autoriza el préstamo solicitado que consta con las siguientes condiciones.
Tabla 2 Condiciones del Préstamo
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Fuente: Elaboración propia
Es importante realizar una proyección del plan de pagos, cantidad de alumnos que se espera obtener con el anexo, salario de los empleados, por lo que se procede a la creación de tablas en donde se visualiza de una manera práctica y concisa el comportamiento de los números y así poder tomar la mejor decisión respecto a la problemática que se presenta.
Tabla 3 Proyección de pagos
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 4 Gastos por año
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 4 Ingreso por alumnos por año
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 5 Ingresos por membresía por año
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 6 Utilidades o Pérdidas
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Fuente: Elaboración propia
Respondiendo a la primera interrogante del caso: Como se puede observar en los resultados de la Tabla 6, los primeros seis meses no son viables debido a que el total de los egresos supera por mucho los ingresos obtenidos, sin embargo, a medida que la cantidad de alumnos aumenta el proyecto se vuelve rentable a partir del mes siete. Podrían considerar a medida de los posible incrementar dos puntos porcentuales la cantidad de alumnos al año, si bien es cierto los primeros cinco meses se obtendrán pérdidas, con las ganancias de los siete meses restantes se cubrirían los gastos de los primeros cinco meses como se puede observar en la siguiente simulación.
Tabla 6 Utilidades o Pérdidas
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Fuente: Elaboración propia
¿Qué es lo más conveniente para los accionistas del club?
Para responder la segunda interrogante se debe hacer énfasis en que, si no ven conveniente el Plan A, sobre la mesa se tienen un Plan B y es un arrendamiento en donde la inversión pasa a ser de $ 7,000,000 a $ 3,600,000
Tabla 7 Proyección de pagos
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 8 Gastos por año
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Fuente: Elaboración propia
Tabla 9 Ingreso por alumnos por año
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